ديوار

ديوار

پنجشنبه ۰۴ بهمن ۰۳

پروتكل درمان شناختي رفتاري اختلال استرس پس از سانحه (قربانيان تجاوز جنسي، كودك آزاري و ...)

۲۰ بازديد

پروتكل درمان شناختي رفتاري اختلال استرس پس از سانحه (قربانيان تجاوز جنسي، كودك آزاري و ...)

پروتكل درمان شناختي رفتاري اختلال استرس پس از سانحه در 51 صفحه ورد قابل ويرايش به زبان فارسي با فرمت doc به همراه فايل زبان اصلي پروتكل


مشخصات فايل

تعداد صفحات 51
حجم 1 كيلوبايت
فرمت فايل اصلي doc
دسته بندي پكيج هاي درماني روانشناسي


توضيحات كامل

پروتكل درمان شناختي رفتاري اختلال استرس پس از سانحه در 51 صفحه ورد قابل ويرايش به زبان فارسي با فرمت doc به همراه فايل زبان اصلي پروتكل

 

 

 

ويژگي هاي كلي محصول :

 

آماده سازي در ۱2 جلسه درماني

شامل توضيحات كامل درباره بيماري، تشخيص آن ، مفهوم ، اصول شناخت بيمار، شرح كامل 12 جلسه ارزيابي و درمان و منابع

توضيح كاملِ تك تكِ مراحل هر جلسه

در 51 صفحه ورد قابل ويرايش با زبان فارسي با فونت bnazanin اندازه ۱۴ فاصله خطوط ۱.۵

رفرنس دهي معتبر + تمامي منابع استفاده شده

برگرفته از فصل 6 كتاب International Handbook of Cognitive and Behavioural Treatments for Psychological Disorders كه به رايگان همراه فايل دريافت مي كنيد .

نحوه دريافت : بلافاصله پس از پرداخت آنلاين، قادر به دانلود خواهيد بود .

 

فهرست مطالب موجود :

 

معرفي

 

بروز علائم به 3 دسته گروه تقسيم مي شوند.

 

تئوري يادگيري

 

تكنيك هاي مديريت اضطراب

 

تئوري پردازش احساسي

 

تكنيك هاي ارائه شده

 

درمان پردازش شناختي

 

پروتكل درمان پردازش شناختي  ( جلسه به جلسه )

جلسه اول (مراحل و توضيحات هر مرحله)

جلسه دوم (مراحل و توضيحات هر مرحله)

جلسه سوم (مراحل و توضيحات هر مرحله)

جلسه چهارم (مراحل و توضيحات هر مرحله)

جلسه پنجم (مراحل و توضيحات هر مرحله)

جلسه ششم (مراحل و توضيحات هر مرحله)

جلسه هفتم (مراحل و توضيحات هر مرحله)

جلسه هشتم (مراحل و توضيحات هر مرحله)

جلسه نهم (مراحل و توضيحات هر مرحله)

جلسه دهم (مراحل و توضيحات هر مرحله)

جلسه يازدهم (مراحل و توضيحات هر مرحله)

جلسه دوازدهم (مراحل و توضيحات هر مرحله)

حساسيت پذيري چشمي و پردازش مجدد

 

دستورالعمل هاي آينده

مراجع و منابع (6 صفحه)

 

بخشي از متن :

 

اختلال پس از سانحه (PTSD) يك الگو از علائم را توصيف مي كند كه ممكن است در افرادي كه تجربه ي استرس هاي پس از حادثه را داشته اند، پيشرفت كند.

PTSD با يك تشخيص رسمي در 1980 با ظهور DSM-III (APA,1980) ايجاد شد. اگر چه بسياري از علائم PTSD از قبل شناخته شده بود. معيار ها به طور عمده از مطالعه بر روي سربازان جنگي حاصل شد. اما از آن زمان PTSD به طيف گسترده اي از گروه هاي آسيب ديده مانند بازماندگان تجاوز جنسي، سوء استفاده  جنسي در كودكي، سوء استفاده فيزيكي ( مانند خشونت )، مجازات و همچنين بلاياي طبيعي يا انساني به كار برده شد. براي تشخيص PTSD مطابق DSM-IV (APA, 1994) فرد ابتدا بايد تجربه، شواهد يا در غير اين صورت با يك رويداد كه شامل مرگ واقعي، تهديد به مرگ ، آسيب جدي يا تهديد جسمي، فيزيكي است، داشته باشد. ثانيا ، پاسخ فرد به اين رويداد شامل ترس شديد، بيزاري يا درماندگي باشد. بنابراين رويداد به عنوان ضربه اي تعريف مي شود كه شامل مرگ و يا آسيب جدي يا تهديد به مرگ و آسيب است و فرد نقش منفي قوي اي در پاسخ به رويكرد دارد.

در نسخه هاي قبلي DSM (APA, 1980; 1987) يك عامل استرس زاي آسيب زننده به عنوان يك رويداد خارج از تجربه ي معمولي انسان تعريف شده است كه تقريبا هر كسي آن را به شدت مضطرب مي يابد.متاسفانه، به لحاظ تكنيكي، تجربه هاي رايج آسيب زننده مانند سوء استفاده هاي دوران كودكي، خشونت خانوادگي و تجاوز جنسي به علت فراواني آن ها حذف شده اند. تعريف     DSM-IV مشكل را از بين برده و تأكيد مي كند كه تهديد مستقيم يا غير مستقيم به طور ويژه باعث آسيب رساندن يك رويداد باشد. اين از مطالعات متعدد تحقيقاتي حاصل شد كه فهميدند كه تجربه ي تهديد زندگي يك عامل پيش بيني كننده مهم در پيشرفت PTSD است (Blank,1993; Davidson & Smith, 1990; Kilpatrick & Resnick, 1993; March, 1993).

 

نمونه اي از جلسات پروتكل درماني :

 

جلسه 1:

 

  1. بررسي اجمالي درمان
  2. آموزش: PTSD و نشانه ها
  3. جمع آوري اطلاعات : علائم PTSD مراجع و علائم مربوطه
  4. آموزش: تئوري پردازش اطلاعات
  5. جمع آوري اطلاعات : حمله ي جنسي به مراجع
  6. ارائه ي اهداف و منطق درمان
  7. مشخص كردن تكليف خانه : شرح آسيب

 

اهداف اصلي جلسه 1، آموزش، جمع آوري اطلاعات و ايجاد ارتباط است. به مراجع اطلاعاتي راجع به PTSD شرح داده مي شود، اطلاعات تئوري پردازش  ( از جمله تركيب و تطابق ) چرايي PTSD  و چگونگي حفظ آن توسعه مي يابد.

 

معالج، مراجع را دعوت به بحث درباره ي نشانه ها مي كند كه براي او مشكل تر است و تأكيد مي كند كه براي افرادي كه در معرض آسيب بوده اند، تجربه ي چنين مواردي از علائم رايج است. در چارچوب اين اطلاعات ، معالج يك مرور كلي از اجزاي درمان ارائه مي دهد. اهداف اصلي درمان را بيان مي كند و پايه ي درمان را فراهم مي سازد ( تئوري و منطق CPT را در بالا ببينيد )

 

هدف از اين كار اين است كه به مراجع كمك كند بفهمد كه درمان چيست و اهميت پيشگيري از درمان را بفهمد. از آنجايي كه رفتار اجتنابي يك جزء اصلي از PTSD است وممكن است با درمان همراه شود، به مراجع هشدار داده مي شود و تشويق مي شود كه از تمايل به انجام جلسات درمان آگاه شود يا  تكاليف خانه واگذار شده را كامل كند. معمولا با پيش بيني رفتار اجتنابي و مشخص كردن هر تلاش بعدي براي دوري از اجتناب كردن، اكثر مراجعين كاملا با پروتكل درماني موافقت مي كنند. يكي ديگر از اهداف مهم اين است كه از مراجع دعوت مي شود كه درمان را به عنوان يك همكاري بين مراجع و معالج ببيند و درك كند كه موفقيت بستگب به تلاش مراجع و معالج دارد. علاوه بر اين، معالج از مراجع مي خواهد به طور خلاصه آنچه برايش اتفاق افتاده را شرح دهد. بسياري از مراجعين ما در حال حاضر تحت يك ارزيابي گسترده اند. بنابراين نيازي به بررسي عمق اين مرحله ، نه در مورد ويژگي هاي آسيب  و نه نشانه هاي بيمارنيست. به هر حال، با در نظر گرفتن آسيب، معالج قادر به تعيين يك حالت غير داورانه براي پروتكل درمان است و مي تواند بيان كند كه تمركز درمان به طور مستقيم بر تجربه ي آسيب خواهد بود. اين همچنين اجازه مي دهد تا معالج و مراجع با يكديگر آشنا شده و براي معالج شروع پيش بيني مراجع است. در پايان جلسه، از مراجع خواسته مي شود كه حداقل يك صفحه در مورد مفهوم آسيب خود با توجه به باور هايش در مورد خود و ديگران بنويسد.

 

جلسه ي 2:

 

  1. مرور تكليف: مراجع نظرات خود را اظهار مي كند
  2. شناسايي نقاط ضعف
  3. معرفي ارتباط بين افكار و احساسات
  4. معرفي صفحات A-B-C
  5. تكليف خانه : صفحات A-B-C

 

هدف اين جلسه، شروع شناسايي نقاط ضعف مراجع است. در ابتدا معالج از مراجع در مورد اظهار نظراتي كه نوشته است و چيز هايي كه از آن ياد گرفته است سوال مي كند. اين به طور مختصر پردازش مي شود و مراجع براي تلاش هايش در شروع تفكر درباره ي تجربه ي آسيبش تشويق مي شود.  سپس، از مراجع خواسته مي شود تا اظهار نظرات خود را با صداي بلند بخواند. وظيفه معالج اين است كه به نكات مهم اظهار نظرات گوش كند. هنگامي كه مراجع تمام كرد، معالج به مراجع كمك مي كند تا نكات مهم را شناسايي كرده و برخي را به طور خلاصه شرح دهد. تلاش به هيچ چالش واقعي اي در اين مرحله نمي شود. گاهي اوقات ممكن است معالج نقطه ضعف بعدي را براي تعيين اين كه باورهايش چقدر عميق است استفاده كند. به عنوان مثال، براي يك مراجع كه مي گويد فكر مي كند كه به هيچ مردي نمي تواند اعتماد كند، معالج مي تواند بپرسد آيا هيچ مردي نيست كه شما به او اعتماد كنيد؟ حتي يك نفر؟

بيشتر مراجعين مي توانند حداقل يك يا دو مرد را معرفي كنند و اين مي تواند به آن ها كمك كند تا بفهمد كه اين باور مطلق نيست. ديگران ادامه مي دهند كه آن ها هرگز ملاقات با فردي كه قابل اعتماد بود نداشته اند. اين به معالج مي گويد كه مراجع چه انعطافي نشان مي دهد و كار چقدر پيش مي رود. اين پروسه همچنين به مراجع ديدگاه هاي ديگر ممكن را معرفي مي كند. بيشتر مراجعين اين وظيفه را تكميل مي كنند. با اين حال، هنگامي كه رفتار هاي اجتنابي قوي اند، برخي مراجعين ممكن است بدون انجام تكاليف خود به مرحله ي بعدي بروند. در چنين مواردي ضروري است كه معالج با ملايمت آن را برچسبي با عنوان اجتناب بزند ( هرچند بهانه اي براي مراجع ) و سپس مراجع را مجبور به انجام تكليف در جلسه با معالج كند و تكليف دوباره واگذار مي شود. اين، اين پيام را القا مي كند كه تكاليف مهم اند و نمي توان از آن ها اجتناب كرد. پس از آن ارتباط بين افكار و احساسات معرفي شده است. به عبارت ديگر، آنچه ما فكر مي كنيم بر چگونگي احساس و علم ما مؤثر است. به عنوان مثال يك دانش آموز در امتحان شكست مي خورد او به خود مي گويد:"من يك احمق هستم ". اين انديشه منجر به احساساتي مانند غم و ناراحتي  ( در خود) مي شود. اگر ، با اين حال، او به خود بگويد :" تو خيلي مطالعه نكردي ، تو بايد براي امتحان بعدي بيشتر مطالعه كني."، دانش آموز ممكن است احساس ناراحتي كمي داشته باشد كه او مطالعه نكرده و قصد دارد دفعه ي بعد بهتر عمل كند. افكار دقيق يا اظهار نظرات خود منجر به احساسات مناسب مي شود در حاليكه تصورات نادرست و اظهار نظرات احساسات نا مناسب و غير ضروري را ايجاد مي كند. تصورات نا درست يا نامنطبق نتيجه اي از تشبيه و جايگزيني نامناسب اند. درك اين ارتباط بعد از درمان زماني كه مراجع به چالش فكر كردن درباره ي اين نكات مي رسد مهم است. به منظور آموزش به مراجع، چگونگي مرتب سازي افكار و احساسات ، صفحات A و B و C معرفي شده اند ( شكل 1-6 ). ستون A براي رويداد هاست. ستون B براي افكار  و ستون C براي احساسات  است. در مثال بالا " من در امتحان شكست خورده ام " در ستونA  نوشته شده است. " من يك احمق هستم " در ستون B و "من احساس غم و ناراحتي مي كنم " در ستون C نوشته شده است. گاهي اوقات ما كلمات " من احساس مي كنم" را در مقابل يك فكر قرار مي دهيم ( من احساس مي كنم يك احمق هستم  ) و آن را يك احساس در نظر ميگيريم در حاليكه واقعا يك فكر است ( من احمق هستم ) كه باعث غم و عصبانيت مي شود. بنابراين، مراجع 4 احساس اساسي ارائه مي دهد : عصبانيت، غمگين بودن، خوشحالي و ترس. هر يك از اين ها مي تواند شدت متفاوتي داشته باشند و يا با ساير احساسات تركيب و احساسات جديدي بسازند. بنابراين ، از مراجع خواسته مي شود براي تشخيص احساسش بر اين 4 احساس تمركز كند. براي تكليف خانه، مراجع بايد حداقل 2 صفحه ي A-B-C را هر روز انجام دهد.يكي بايد درباره ي فكر در مورد تجاوز و ديگري مي تواند در مورد يك اتفاق روزمره مثبت يا منفي باشد. از آن جايي كه اكثر افراد راحت تر وقايع و يا احساسات را مي يابند به مراجع براي شروع ستون A يا C معرفي مي شود.


توضيحات بيشتر و دانلود



صدور پيش فاكتور، پرداخت آنلاين و دانلود

پاورپوينت بررسي حسابداري صنعتي

۲۲ بازديد

پاورپوينت بررسي حسابداري صنعتي

پاورپوينت بررسي حسابداري صنعتي در 36 اسلايد بسيار زيبا و قابل ويرايش آماده ارائه با اسلايدشو با فرمت pptx و رعايت تمامي استانداردهاي زبان فارسي


مشخصات فايل

تعداد صفحات 36
حجم 4381 كيلوبايت
فرمت فايل اصلي pptx
دسته بندي پاورپوينت


توضيحات كامل

پاورپوينت بررسي حسابداري صنعتي در 36 اسلايد بسيار زيبا و قابل ويرايش آماده ارائه با اسلايدشو با فرمت pptx و رعايت تمامي استانداردهاي زبان فارسي

 

 

فهرست مطالب

مقدمه

تعريف حسابداري صنعتي

وظايف حسابداري صنعتي چيست؟

چرا براي شركت كنترل عوامل هزينه مهم است؟

طبقه بندي هزينه ها در حسابداري

روش هاي هزينه يابي در حسابداري صنعتي

چه گزارش هايي بايد در رابطه با بهاي تمام شده كالا ارائه شود؟

انواع گزارش ها در حسابداري صنعتي

مراكز هزينه در حسابداري صنعتي


بخشي از متن

مقدمه

حسابداري از مهم‌ترين بخش‌هاي تعريف شده براي كسب‌و‌كارهاي مختلف است. از آنجا كه فعاليت‌هاي تعريف شده در هر كسب‌و‌كاري با توجه به نياز آن متفاوت است، فرآيندهاي مالي مختلفي براي آنها در نظر گرفته مي‌شود. جهت پاسخ به نياز كسب‌و‌كارها گرايش‌هاي مختلفي در حسابداري تعريف شده‌است. در ادامه قصد داريم با حسابداري صنعتي و وظايف آن آشنا شويم.

تعريف حسابداري صنعتي

حسابداري صنعتي كه با نام حسابداري بهاي تمام شده نيز شناخته مي‌شود، يكي از انواع و شاخه‌هاي حسابداري است كه وظيفه اصلي آن محاسبه و برآورد بهاي تمام شده محصولات توليد شده توسط شركت است.

آنچه در حسابداري صنعتي اهميت دارد مديريت هزينه‌ها و كاهش آن تا سطح معقول با هدف افزايش سود شركت است.

 وظايف حسابداري صنعتي چيست؟

به طور كلي وظايف مشخصي براي بخش حسابداري تعريف شده‌است. به دليل تفاوت در فعاليت‌ها و جريان‌هاي مالي مشاغل مختلف، نياز هر كسب‌و‌كار از حسابداري متفاوت خواهد‌بود. براي پاسخ به اين نياز مشاغل گرايش‌هاي مختلف حسابداري تعريف شده‌است. در اين بخش وظايف تعريف شده براي حسابداري صنعتي را ليست كرده‌ايم.

•           تشخيص درست هزينه‌هاي عملياتي و جمع‌آوري و تسهيم اين هزينه‌ها

•           با توجه به وجود الگوهاي متفاوت محاسبه بهاي تمام شده، حسابدار صنعتي بايد بتواند الگوي مناسب براي كسب‌و‌كار را شناسايي و به كار برد

•           پيش‌بيني هزينه‌ها قبل از وقوع و برآورد درست از ميزان هزينه‌ها با هدف مشاوره به مديريت براي تصميم‌گيري بهتر

•           تحليل انحراف و اختلاف احتمالي بين هزينه‌هاي پيش‌بيني شده و هزينه‌هاي واقعي با هدف درك درست از جريان هزينه‌ها و پيش‌بيني‌هاي دقيق‌تر در آينده

•           تشخيص مدل كارآمد تسهيم و تخصيص هزينه ها با توجه به فرآيندها و فعاليت هاي تعريف شده در كسب و كار و به كار گيري آن مدل

•           استفاده از مناسب‌ترين روش قيمت‌گذاري كالا براي محصولات شركت

•           كمك به مديريت براي انتخاب بهينه‌ترين راه حل متناسب با شرايط موجود

•           كنترل هزينه‌هاي موجود در شركت و كاهش دادن اين هزينه‌ها تا سطح منطقي

                كمك به مديريت براي برنامه‌ريزي بهينه براي حركت به سمت اهداف تعيين شده با توجه به اطلاعات جمع‌آوري شده

•           كمك به مديريت در راستاي نظارت مؤثرتر بر فعاليت‌هاي شركت با ارائه آمارها و گزارش‌هاي لازم

و ...


توضيحات بيشتر و دانلود



صدور پيش فاكتور، پرداخت آنلاين و دانلود

دانلود اتوكد نقشه محوطه سازي باغچه و پيادرو پارك ها و جزييات اجرايي پرگولا

۲۱ بازديد
دانلود اتوكد نقشه محوطه سازي باغچه و پيادرو پارك ها و جزييات اجرايي پرگولا

دانلود اتوكد نقشه محوطه سازي باغچه و پيادرو پارك ها و جزييات اجرايي پرگولا

دانلود دانلود اتوكد نقشه محوطه سازي باغچه و پيادرو پارك ها و جزييات اجرايي پرگولا

دانلود اتوكد نقشه محوطه سازي باغچه و پيادرو پارك ها و جزييات اجرايي پرگولا
دسته بندي فني و مهندسي
فرمت فايل dwg
حجم فايل 194 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 6

دانلود اتوكد نقشه محوطه سازي باغچه و پيادرو پارك ها و جزييات اجرايي پرگولا

دانلود دانلود اتوكد نقشه محوطه سازي باغچه و پيادرو پارك ها و جزييات اجرايي پرگولا

معادله موريسون (تشريح كلي معادله به همراه مثال حل شده)

۲۲ بازديد
معادله موريسون (تشريح كلي معادله به همراه مثال حل شده)

فايل ورد پروژه تشريح معادله موريسون به همراه مثال حل شده

دانلود معادله موريسون (تشريح كلي معادله به همراه مثال حل شده)

موريسون معادله موريسون مكانيك مهندسي ترموديناميك تئوري
دسته بندي جزوه هاي درسي
فرمت فايل docx
حجم فايل 4218 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 11

فايل ورد و قابل ويرايش از پروژه تشريح معادله موريسون به همراه يك مثال حل شده

فايل شامل 11 صفحه مي باشد.

نسخه ورد و قابل ويرايش است.

دانلود معادله موريسون (تشريح كلي معادله به همراه مثال حل شده)

پاورپوينت مديريت فناوري و طراحي شغل

۱۹ بازديد

پاورپوينت مديريت فناوري و طراحي شغل

پاورپوينت مديريت فناوري و طراحي شغل در 28 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx


مشخصات فايل

تعداد صفحات 28
حجم 1741 كيلوبايت
فرمت فايل اصلي pptx
دسته بندي مديريت


توضيحات كامل

پاورپوينت مديريت فناوري و طراحي شغل در 28 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

 

 

فهرست مطالب

مقدمه

رويكردهاي مختلف به طراحي شغل

رويكرد سيتم هاي فني- اجتماعي

مقايسه سيستم ماشيني و سيستم هاي فني – اجتماعي در زمينه طراحي شغل

برخي از اصول ويژه برگرفته شده از سيتم هاي فني - اجتماعي

مدل ويژگي هاي شغل

ابعاد پنج گانه اصلي شغل

مدل ويژگيهاي شغل

محاسبه ميزان انگيزش بالقوه شغل

رهنمودهاي مدل ويژگي شغل براي مديران در طراحي شغل

چهار مكتب فكري در مورد طراحي شغل

مكتب مهندسي

مكتب روانشناختي

مكتب مهندسي انساني (ارگونومي)

مكتب زيستي (بيولوژيك)

شيوه هاي خاص طراحي كار

توسعه شغلي

غني سازي شغل

گروه هاي كاري منسجم

گروه كاري خودگردان (مستقل)

چه موقع مديريت بايد طراحي مجدد شغل را مورد توجه قرار دهد؟


قسمتي از متن

ابعاد پنج گانه اصلي شغل بر اساس مدل ويژگيهاي شغل:

تنوع مهارت: شغل شامل وظايف متنوع باشد، طوري كه يك فرد بتواند از مهارتها و توانايي هاي گوناگون بهره گيرد.

معني دار بودن وظيفه: وظيفه شغلي به نحوي تعيين شده اند كه كار از ابتدا تا انتها براي شاغل مشخص بوده و فرد تصوير كاملي از وظايف شغلي خود داشته و خود بخش مهمي از كار تلقي شود.

اهميت وظايف: ميزاني كه شغل داراي اهميت و ارزش بوده و اثرات محسوسي بر زندگي يا كار افراد ديگر دارد.

استقلال و اختيار در كار: حد و حدودي كه شاغل در برنامه ريزي زماني كار، در تعيين رويه هاي كاري، از استقلال و آزادي عمل برخوردار است.

بازخورد: شغل طوري طراحي شده باشد كه اطلاعات واضح و مستقيم در مورد اثربخشي نتايج و عملكرد كاري به شاغل بدهد.


توضيحات

 اين فايل شامل پاورپوينتي با موضوع " مديريت فناوري و طراحي شغل" مي باشد كه در حجم 28 اسلايد همراه با توضيحات كامل تهيه شده است كه مي تواند توسط دانشجويان به عنوان ارائه كلاسي مورد استفاده قرار گيرد.

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن، كليه اصول و علائم نگارشي و چيدمان جمله بندي رعايت شده و به راحتي و به دلخواه مي توان قالب آن را تغيير داد.


توضيحات بيشتر و دانلود



صدور پيش فاكتور، پرداخت آنلاين و دانلود

دانلود فايل پاورپوينت مديريت اخلاق

۱۸ بازديد
دانلود فايل پاورپوينت مديريت اخلاق

دانلود فايل پاورپوينت مديريت اخلاق تعداد اسلايد 61 بخشي از فايل اسلايد ۱ اخلاق چيست ؟ در اخلاق صحبت از خوبي و بدي است در اخلاق مديريت صحبت از خوبي و بدي عمل مديريتي است

دانلود دانلود فايل پاورپوينت مديريت اخلاق

دانلود فايل پاورپوينت مديريت اخلاق
مديريت اخلاق
فايل پاورپوينت مديريت اخلاق
فايل مديريت اخلاق
پاورپوينت مديريت اخلاق
دانلود پاورپوينت مديريت اخلاق
دانلود فايل مديريت اخلاق
دانلود مديريت اخلاق
دانلود فايل پاورپوينت اخلاق
دانلود فايل پاورپوينت مديريت
دسته بندي مديريت
فرمت فايل ppt
حجم فايل 196 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 61

 

دانلود فايل پاورپوينت مديريت  اخلاق
لطفا به نكات زير در هنگام خريد فايل توجه فرماييد.
1-در اين مطلب، متن اسلايد هاي اوليه فايل قرار داده شده است.
2-در صورت مشاهده بهم ريختگي احتمالي در متون زير ،دليل ان كپي كردن اين مطالب از داخل اسلايد ها مي باشد و در فايل اصلي اين پاورپوينت به هيچ وجه بهم ريختگي وجود ندارد.
3-اين فايل ضمانت دارد و اگر نكاتي كه در متن ميبينيد تطابق نداشته باشد پول شما بهتون بر ميگرده .
مشخصات فايل :
تعداد اسلايد : 61
دسته بندي فايل : مديريت
حجم فايل : 856KB
قيمت فايل پاورپوينت: 12000 تومان
فايل قابليت ويرايش دارد.
آماده چاپ و ارائه درسي مي باشد.
قابليت جستجو دارد.
فرمت فايل : ppt 
بخشي از فايل :
اسلايد ۱ :
اخلاق چيست ؟
 -در اخلاق صحبت از خوبي و بدي است .
 در اخلاق مديريت صحبت از خوبي و بدي عمل مديريتي است .
 -عمل مديريتي وقتي در حوزه اخلاق مطرح ميشود كه : بين منافع سازماني و مسئوليت اجتماعي مدير تعارض بوجود آيد
اسلايد ۲ :
اخلاق چيست ؟ و اخلاق مديريت چيست ؟
 پرسشگري سازنده تمدنها است .
 پرسشگري به چهار شكل در چهار حوزه نمود مي يابد :
 پرسش از حقيقت  به شكل گيري  علم مي انجامد .
 پرسش از معنويت به شكل گيري  دين  مي انجامد .
 پرسش از خوبي و بدي به شكل گيري اخلاق  مي انجامد .
 پرسش از زيبائي به شكل گيري هنر مي انجامد .
اسلايد ۳ :
تجزيه و تحليل مسائل اخلاقي در مديريت و  توازن بين عملكرداقتصادي و اجتماعي
 ۱- تجزيه و تحليل اقتصادي : كه مبناي آن حد اكثر رساندن در آمدها و حد اقل رساندن هزينه هاست .( اخلاق مديريت و اقتصاد )
 ۲- تجزيه و تحليل قانوني : كه مبناي آن اجراي قانون به عنوان تبلور قضاوت .( قانون و اخلاق مديريت )
 ۳ – بكار گيري فنون مديريت
 ۴ – تجزيه و تحليل فلسفي :كه مبناي آن فرايند عقل گرايي ست
 ۵- روشهاي برخورد در مسائل فرهنگي ، اجتماعي و سياسي
اسلايد ۴ :
اقتصاد واخلاق مديريتي
 – اقتصاد واخلاق مديريتي
 اين عبارت را بخاطر بسپاريد :
  فراهم كردن شرايط ايده آل براي يك نفر بدون خراب كردن شرايط ديگري امكان پذيرنيست .
 تئوري اقتصاد خرد روشي رياضي و منطقي براي بازار و قيمت محصولات با توجه به حداكثر رساندن سود است كه بطور طبيعي چنين تفكر سودجويانه اي بطور خودكار مسائلي نظير حفظ محيط زيست ، امينت كاركنان ، منافع مشتريان يا ديگر امور اخلاقي را كنار مي گذارد.

دانلود فايل پاورپوينت مديريت  اخلاقلطفا به نكات زير در هنگام خريد فايل توجه فرماييد.
1-در اين مطلب، متن اسلايد هاي اوليه فايل قرار داده شده است.
2-در صورت مشاهده بهم ريختگي احتمالي در متون زير ،دليل ان كپي كردن اين مطالب از داخل اسلايد ها مي باشد و در فايل اصلي اين پاورپوينت به هيچ وجه بهم ريختگي وجود ندارد.
3-اين فايل ضمانت دارد و اگر نكاتي كه در متن ميبينيد تطابق نداشته باشد پول شما بهتون بر ميگرده .مشخصات فايل :
تعداد اسلايد : 61دسته بندي فايل : مديريت حجم فايل : 856KB

فايل قابليت ويرايش دارد.آماده چاپ و ارائه درسي مي باشد.قابليت جستجو دارد.فرمت فايل : ppt بخشي از فايل :اسلايد ۱ :اخلاق چيست ؟
 -در اخلاق صحبت از خوبي و بدي است .
 در اخلاق مديريت صحبت از خوبي و بدي عمل مديريتي است .
 -عمل مديريتي وقتي در حوزه اخلاق مطرح ميشود كه : بين منافع سازماني و مسئوليت اجتماعي مدير تعارض بوجود آيد
اسلايد ۲ :اخلاق چيست ؟ و اخلاق مديريت چيست ؟
 پرسشگري سازنده تمدنها است .
 پرسشگري به چهار شكل در چهار حوزه نمود مي يابد :
 پرسش از حقيقت  به شكل گيري  علم مي انجامد .
 پرسش از معنويت به شكل گيري  دين  مي انجامد .
 پرسش از خوبي و بدي به شكل گيري اخلاق  مي انجامد .
 پرسش از زيبائي به شكل گيري هنر مي انجامد .
اسلايد ۳ :تجزيه و تحليل مسائل اخلاقي در مديريت و  توازن بين عملكرداقتصادي و اجتماعي
 ۱- تجزيه و تحليل اقتصادي : كه مبناي آن حد اكثر رساندن در آمدها و حد اقل رساندن هزينه هاست .( اخلاق مديريت و اقتصاد )
 ۲- تجزيه و تحليل قانوني : كه مبناي آن اجراي قانون به عنوان تبلور قضاوت .( قانون و اخلاق مديريت )
 ۳ – بكار گيري فنون مديريت
 ۴ – تجزيه و تحليل فلسفي :كه مبناي آن فرايند عقل گرايي ست
 ۵- روشهاي برخورد در مسائل فرهنگي ، اجتماعي و سياسي
اسلايد ۴ :اقتصاد واخلاق مديريتي
 – اقتصاد واخلاق مديريتي
 اين عبارت را بخاطر بسپاريد :
  فراهم كردن شرايط ايده آل براي يك نفر بدون خراب كردن شرايط ديگري امكان پذيرنيست .
 تئوري اقتصاد خرد روشي رياضي و منطقي براي بازار و قيمت محصولات با توجه به حداكثر رساندن سود است كه بطور طبيعي چنين تفكر سودجويانه اي بطور خودكار مسائلي نظير حفظ محيط زيست ، امينت كاركنان ، منافع مشتريان يا ديگر امور اخلاقي را كنار مي گذارد.

 

دانلود دانلود فايل پاورپوينت مديريت اخلاق

پاورپوينت بررسي تصميم گيري

۲۴ بازديد

پاورپوينت بررسي تصميم گيري

پاورپوينت بررسي تصميم گيري در 38 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx


مشخصات فايل

تعداد صفحات 38
حجم 739 كيلوبايت
فرمت فايل اصلي pptx
دسته بندي بازاريابي


توضيحات كامل

پاورپوينت بررسي تصميم گيري در 38 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

 

 

فهرست مطالب

مقدمه

فرايند خريد مشتريان

مراحل تصميم گيري مصرف كننده

انواع تصميم گيري

پيوستار انواع تصميم خريد

حل مسئله بسط يافته

حل مسئله محدود

تصميم گيري مبتني بر عادت

مقايسه تصميم گيري محدود و بسط يافته

سبك تصميم گيري

سبكهاي تصميم گيري از ديدگاه اسپولز

انواع جستجوي اطلاعات

چارچوب جستجوي اطلاعات

عقلانيت در تصميم گيري

دانش اوليه مصرف كنندگان

رابطه بين ميزان اطلاعات مشتري و جستجوي اطلاعات

شناسايي گزينه ها

انواع گزينه هاي تصميم

طبقه بندي محصول

كاربردهاي راهبردي طبقه بندي محصول

موقعيت يابي محصول

معيارهاي ارزيابي

شهود ميانبرهاي ذهني

استفاده از شهود در مراحل مختلف تصميم گيري

انتخاب نام هاي تجاري آشنا: عادت يا وفاداري

اينرسي: مشتريان دمدمي

سردرگمي مصرف كننده

قواعد تصميم گيري

قواعد تصميم گيري غير جبراني

قواعد تصميم گيري جبراني

مدلهاي تصميم گيري در خريدهاي سازماني

مدل شت

مدل وبستر و وبند

عوامل موثر بر تصميم گيري خريداران سازماني در مدل وبستر و وبند

مدل اندرسون و چمبرز

مدل جفري و ليلن


قسمتي از متن

شهود ميانبرهاي ذهني: مصرف كننده براي ساده سازي پيچيدگي و حل مشكل محدوديت زماني از روش هاي شهودي استفاده مي كند. در حل مسائل محدود (درگيري ذهني پايين) نيز مصرف كنندگان اغلب از روشهاي شهودي استفاده مي كنند. اين روشها شامل قواعد سرانگشتي است كه سرعت تصميم گيري را افزايش مي دهد. برخي از اين قواعد بسيار كلي اند(مثل هيچ ارزاني بي دليلي نيست). برخي از اين قواعد نيز بسيار خاص هستند (مثل جنس ژاپني بخر و خيال خودت را راحت كن). مصرف كننده با استفاده از ميانبرهاي ذهني دو هدف زير را دنبال مي كند:

كاهش تعداد محصولاتي كه بايد آنها را ارزيابي كند.

كاهش تعداد ويژگي هايي كه بايد به آنها توجه كرد.


توضيحات

اين فايل شامل پاورپوينتي با موضوع " تصميم گيري " مي باشد كه در حجم 38 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل تهيه شده است كه مي تواند توسط دانشجويان به عنوان ارائه كلاسي مورد استفاده قرار گيرد.

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن، كليه اصول و علائم نگارشي و چيدمان جمله بندي رعايت شده و به راحتي و به دلخواه مي توان قالب آن را تغيير داد.


توضيحات بيشتر و دانلود



صدور پيش فاكتور، پرداخت آنلاين و دانلود

طرح لايه باز حواله انبار به صورت psd

۲۸ بازديد
طرح لايه باز حواله انبار به صورت psd

طرح لايه باز حواله انبار به صورت psd

دانلود طرح لايه باز حواله انبار به صورت psd

طرح لايه باز حواله انبار به صورت psd فايل لايه باز برگ ترخيص كالا و حواله انبار بصورت لايه باز PSD رسيد لايه باز حواله انبار   طرح لايه باز حواله انبار
دسته بندي فايل هاي لايه باز و PSD
فرمت فايل zip
حجم فايل 311 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 1

طرح لايه باز حواله انبار به صورت psd

برنامه مورد نياز فتوشاپ

مناسب براي چاپ

رزوليشن 300

كيفيت مناسب

قابل ويرايش

دانلود طرح لايه باز حواله انبار به صورت psd

پاورپوينت فصل هيجدهم كتاب تئوري سازمان، ساختار و طرح سازماني نوشته رابينز ترجمه الواني و دانايي فرد با موضوع مديريت تكامل سازماني

۲۷ بازديد
پاورپوينت فصل هيجدهم كتاب تئوري سازمان، ساختار و طرح سازماني نوشته رابينز ترجمه الواني و دانايي فرد با موضوع مديريت تكامل سازماني

دانلود پاورپوينت فصل هيجدهم كتاب تئوري سازمان، ساختار و طرح سازماني نوشته رابينز ترجمه الواني و دانايي فرد با موضوع مديريت تكامل سازماني، در قالب pptx و در 20 اسلايد، قابل ويرايش، شامل مقدمه، معيارهاي ارزشي در زمينه رشد، مدل رشد سازماني، مراحل پنج گانه رشد سازماني، مرحله خلاقيت، مرحله جهت دهي، مرحله تفويض، مرحله هماهنگي، مرحله همكاري مبتني بر اعتم

دانلود پاورپوينت فصل هيجدهم كتاب تئوري سازمان، ساختار و طرح سازماني نوشته رابينز ترجمه الواني و دانايي فرد با موضوع مديريت تكامل سازماني

پاورپوينت مديريت تكامل سازماني  پاورپوينت فصل هيجدهم كتاب تئوري سازمان ساختار و طرح سازماني نوشته رابينز ترجمه الواني و دانايي فرد پاورپوينت فصل هيجدهم كتاب تئوري سازمان ساختار و طرح سازماني الواني و دانايي فرد با موضوع فرهنگ سازماني پاورپوينت كتاب تئوري سازمان ساختار و طرح سازماني نوشته رابينز ترجمه الواني و دانايي فرد
دسته بندي مديريت
فرمت فايل pptx
حجم فايل 793 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 20

دانلود پاورپوينت فصل هيجدهم كتاب تئوري سازمان، ساختار و طرح سازماني نوشته رابينز ترجمه الواني و دانايي فرد با موضوع مديريت تكامل سازماني، در قالب pptx و در 20 اسلايد، قابل ويرايش، شامل:

 

مقدمه

معيارهاي ارزشي در زمينه رشد

مدل رشد سازماني

مراحل پنج گانه رشد سازماني

مرحله 1. خلاقيت

مرحله 2. جهت دهي

مرحله 3. تفويض

مرحله 4. هماهنگي

مرحله 5. همكاري مبتني بر اعتماد

افول سازماني: پذيرش واقعيت جديد

آيا مديريت افول سازماني عكس مديريت رشد سازماني است؟

نظريه قدرت- كنترل

افول مراحلي را طي مي كند

مشكلات بالقوه مديريتي در هنگام افول سازمان ها

راه حل رفع تبعات منفي ناشي از افول سازماني

 

قسمتي از متن:

مدل رشد سازماني: مشهورترين مدل رشد سازماني در اوايل دهه 1970 به وسيله لاري گرينر ارائه شد. گرينر تعدادي از سازمان ها را مورد بررسي قرار داد و بر اساس مشاهداتش پيشنهاد كرد كه تكامل يك سازمان به وسيله مراحل رشد مستمر همراه با يك سلسله بحران نمود پيدا مي كند. وي اولي را تكامل و دومي را بحران (انقلاب) نام نهاد. هر مرحله از كامل يا رشد، بحران مخصوص خود را ايجاد مي كند. با رفع هر بحران، مرحله تكاملي جديدي آغاز مي شود. اين فرايند تكامل- بحران- تكامل، پنج مرحله را به وجود مي آورد.

 

توضيحات:

كتاب تئوري سازمان، ساختار و طرح سازماني نوشته استيفن رابينز ترجمه دكتر مهدي الواني و دكتر حسن دانايي فرد، از جمله منابع مهم درسي رشته هاي مجموعه مديريت در مقطع كارشناسي و كارشناسي ارشد مي باشد. اين فايل شامل پاورپوينت فصل هيجدهم اين كتاب با موضوع " مديريت تكامل سازماني " مي باشد كه در حجم 20 اسلايد همراه با توضيحات كامل تهيه شده است كه مي تواند توسط دانشجويان به عنوان ارائه كلاسي مورد استفاده قرار گيرد.

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن، كليه اصول و علائم نگارشي و چيدمان جمله بندي رعايت شده و به راحتي و به دلخواه مي توان قالب آن را تغيير داد.

 

دانلود پاورپوينت فصل هيجدهم كتاب تئوري سازمان، ساختار و طرح سازماني نوشته رابينز ترجمه الواني و دانايي فرد با موضوع مديريت تكامل سازماني

پاورپوينت املاي مقطع ابتدايي

۲۴ بازديد
پاورپوينت املاي مقطع ابتدايي

پاورپوينت آموزش املاي ابتدايي

دانلود پاورپوينت املاي مقطع ابتدايي

پاورپوينت املاي مقطع ابتدايي پاورپوينت املاي ابتدايي  پاورپوينت آموزش املاي ابتدايي  پاورپوينت آموزش املا پاورپوينت آموزش املا در مقاطع ابتدايي مقطع ابتدايي  املاي ابتدايي
دسته بندي آموزشي
فرمت فايل rar
حجم فايل 260 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 16

پاورپوينت آموزش املاي مقطع ابتدايي مشتمل بر اسلايد هاي زيباي پاورپوينت 

تعداد اسلايدهاي اين پاورپوينت در حدود 16 اسلايد ميباشد. 

دانلود پاورپوينت املاي مقطع ابتدايي