پاورپوينت بازاريابي ويدئويي در شركت هاي بزرگ ، كليد موفقيت در كشف سليقه و جلب توجه مخاطبين جهاني
دانلودپاورپوينت"بازاريابي ويدئويي در شركت هاي بزرگ ، كليد موفقيت دركشف سليقه وجلب توجه مخاطبين جهاني "با 106اسلايد تخصصي ppt
مشخصات فايل
| تعداد صفحات | 106 |
| حجم | 2485 كيلوبايت |
| فرمت فايل اصلي | pptx |
| دسته بندي | كسب و كار و پول |
توضيحات كامل
پاورپوينت"بازاريابي ويدئويي در شركت هاي بزرگ ، كليد موفقيت دركشف سليقه وجلب توجه مخاطبين جهاني "
در اين نوشتار، درباره عناوين زير بحث مي شود:
- چرا بايد روي ويدئوماركتينگ تمركز كنيم؟
-چالش‌هاي ويدئوماركتينگ
- ۱۲ روش مختلف ويدئو ماركتينگ
-نحوه اجراي كمپين ويدئوماركتينگ
-چگونه يك ويدئو براي كسب و كار خود توليد كنيم؟
-پلتفرم‌هاي انتشار ويدئو
-تعيين اهداف و تحليل نتايج كمپين
برندگان ويديوهاي اجتماعي: شركت‌هاي رسانه‌اي برتر-
چند نمونه موفق از ويدئو ماركتينگ
بازاريابي قدرتمند و اثرگذار برند هاي جهاني
ويديو برندينگ تيم فوتبال ايران توسط راديو هرت انگليس
ويديو برندينگ يك سوپر برند فوتبال
انيميشن مسي و رونالدو
تكنيك ويديو ماركتينگ در جام جهاني روسيه ۲۰۱۸
ويدئو ماركتينگ خلاقانه شركت رامك
ويديو اينستاگرام و بازاريابي مدرن
تاثير ويدئو ماركتينگ/ويديو معدن طلاي سئو است
داستان هاي موفقيت ويديو ماركتينگ
نكات استراتژي ويديو ماركتينگ
در استراتژي بازاريابي ويديويي خود، افراد را نشان دهيد نه فقط محصولات
داستان‌هاي موفقيت آميز نمونه‌هاي بازاريابي محتوا در جهان
دلايل موفقيت بزرگان بازاريابي محتوا
رويكرد برندهاي معروف جهان در مواجهه با كوويد-۱۹
رسالت اجتماعي يك برند آسيايي
ويديو يك ابزار قدرتمند در بازاريابي است
مشتريان، تماشاي ويديوهاي شبكه‌هاي اجتماعي را دوست دارند
ويديو ماركتينگ، كانالي براي ليد جنريشن يا توليد مشتري است
برندهاي بزرگ در عرصه بازاريابي از چه الگوهايي پيروي مي كنند؟ / بازاريابي به وسعت جهان
مخاطبين
اگر جزء اين چهار دسته از افراد هستيد، اين وبينار براي شما بسيار مفيد خواهد بود:
– مديران و صاحبان كسب و كارهاي بزرگ
– مديران و صاحبان استارتاپ ها
– مديران و مشاوران بازاريابي، برند، تبليغات و فروش
– كارشناسان حوزه بازاريابي و تبليغات و برند
ويديو ماركتينگ
ويديو ماركتينگ يكي از ابزارهاي موثر در بازاريابي ديجيتال است. اين شيوه از بازاريابي روز به روز بيشتر از قبل مورد توجه قرار مي‌گيرد. آمار مربوط به ويديو ماركتينگ در سال ۲۰۱۹ نشان مي‌دهد كه چرا بايد همين امروز، بازاريابي ويديويي را شروع كنيد.
اگر ويديو ماركتينگ را آينده بازاريابي در نظر بگيريم، اكنون آن آينده رسيده است. اگر تا به حال نمي‌دانستيد كه آيا وقت گذاشتن و سرمايه‌گذاري روي ويديو ماركتينگ ارزش دارد يا نه، بايد بدانيد كه اكنون بهترين زمان براي شروع ويديو ماركتينگ است.
آيا منابع كافي براي ساخت ويديو در اختيار داريد؟ آيا در بين مخاطبان هدف شما، به اندازه كافي افرادي وجود دارند كه علاقه‌مند به ويديو باشند؟ و سوال آخر اينكه آيا ويديو ماركتينگ ارزش وقت گذاشتن و تلاش كردن دارد؟ جواب همه اين سوالات، مثبت است.
در اين مقاله، چند آمار كليدي مرتبط با ويديو ماركتينگ در سال ۲۰۱۹ را مشاهده مي‌كنيد. اين آمار و ارقام به شما ثابت مي‌كند كه اكنون زمان مناسبي براي ويديو ماركتينگ است. از اين آمار سريع و خلاصه در مورد ويديو ماركتينگ در سال ۲۰۱۹ استفاده كنيد و استراتژي مناسبي براي ويديو ماركتينگ برند خود در نظر بگيريد.
قبل از اينكه در مورد ويديو ماركتينگ صحبت كنيم، ابتدا بايد انواع محتواهاي ويديويي را بشناسيد. براي بازاريابي كسب و كار خود چندين نوع ويديو مي‌توانيد بسازيد.
يكي از مهمترين انواع ويديو در بازاريابي ويديويي، ويديوهاي توضيحي است. اين ويديوها معمولا كوتاه هستند و در مورد محصولات و خدمات خاصي توضيح مي‌دهند.
نوع ديگر ويديوهاي پرطرفدار، ولاگ يا بلاگ ويديويي است. مصاحبه هاي ويديويي، معرفي ويديويي، آموزش‌هاي تصويري، ويديوهاي نقد و بررسي، دموي محصولات، ويديوهاي زنده و تبليغات ويديويي از ديگر انواع ويديو هستند كه مي‌توانيد به شكل‌هاي مختلف براي تبليغات خود از آنها بهره ببريد.
۱. كاربران اينترنت در همه جاي دنيا، از محتواي ويديويي لذت مي‌برند
اين روزها بيشتر از هر زمان ديگري، محتواهاي ويديويي بازديد مي‌شوند. براي مثال ۸۵ درصد از كاربران اينترنت در ايالات متحده آمريكا، به طور ماهانه و مرتب محتواهاي ويديويي را از طريق ديوايس‌هاي مختلف خود دنبال ميكنند.
كاربران ۲۵ تا ۳۴ ساله، بيشتر از همه مخاطبان اين محتواها هستند و ويديوهاي آنلاين را تماشا ميكنند. مردان، ۴۰ درصد بيشتر از زنان، وقت صرف تماشاي محتواي آنلاين ميكنند.
مدت زماني كه كاربران اينترنت به محتواي ويديويي اختصاص مي‌دهند و به طور هفتگي و از طريق اسمارت‌فون‌ها ويديو تماشا ميكنند، روز‌به‌روز در حال افزايش است. جالب است بدانيد كه كاربران اينترنت در كشورهاي عربستان سعودي و تركيه در رده اول و دوم طرفداران محتواهاي ويديويي قرار دارند يعني ۹۵ درصد از كاربران اينترنت در اين دو كشور، با ديوايس‌هاي مختلف حتما ويديوهاي آنلاين را تماشا ميكنند.
۲. تقاضا براي محتواي ويديويي در حال افزايش است
علاقه و اشتياق براي دنبال كردن محتواهاي ويديويي فقط به سرگرمي و تفريح محدود نمي‌شود. محتواي ويديويي اين روزها بسيار گسترش يافته است و به برندهاي مختلف راه پيدا كرده است. تحقيقات صورت گرفته در اين زمينه نشان مي‌دهد كه ۵۴ درصد از مشتريان يك برند، دوست دارند از طرف برندها و شركت‌هايي كه مشتري آنها هستند، محتواهاي ويديويي بيشتري تماشا كنند.
با وجود اين تقاضاي روزافزون براي ويديو، بسياري از اينفلوئنسرهاي اين صنعت، به طور فعالانه در زمينه توليد انواع محتواي ويدويي تلاش ميكنند تا نياز و تقاضاي مخاطبان را برآورده كنند.
پاسخ‌دهندگان به يك نظرسنجي تصديق كرده‌اند كه محتواي ويديويي، تقاضاي بيشتري دارد چون مردم معمولا با دقت بيشتري اين محتوا را مي‌بينند. بسياري از كاربران اينترنت، تمايل دارند كه محتواهاي نوشتاري يا حتي صوتي را كنار بگذارند ولي به محتواي ويديويي توجه خاصي نشان مي‌دهند. بنابراين براي برندهايي كه مي‌خواهند توجه مشتريان را بشتر جلب كنند، بهتر است كه از ويديو به نحو احسن استفاده كنند.
۳. ويديو يك ابزار قدرتمند در بازاريابي است
موفقيت با بازاريابي ويديويي يا ويديو ماركتينگ در سال ۲۰۱۸ به اوج خود رسيد. تعجبي ندارد كه چرا اين روزها كسب‌وكارهاي بيشتري به دنبال ساخت محتواي ويديويي هستند و توليد ويديو را به عنوان بخش مهمي از استراتژي بازاريابي ديجيتال خود در نظر مي‌گيرند.
متخصصان بازاريابي ديجيتال، بايد مراقب باشند تا اين فرصت فوق‌العاده را از دست ندهند. فرصتي كه محتواي ويديويي براي آنها فراهم مي‌كند تا مخاطبان بيشتري جذب كنند. گزارش سال ۲۰۱۹ نشان مي‌دهد كه ۸۷ درصد از متخصصان بازاريابي ديجيتال، از ابزار ويديو ماركتينگ به نحو احسن استفاده ميكنند.
با وجود افزايش روزافزون تقاضا براي محتواي ويديويي، تعجبي ندارد كه چرا اين تعداد از متخصصان بازاريابي ديجيتال به استفاده از ويديو به عنوان يك ابزار بازاريابي روي آورده‌اند. اين متخصصان به پتانسيل ويديو براي افزايش اينگيجمنت يا مشاركت مخاطبان اعتماد دارند و از آن براي ايجاد «اطمينان به برند» استفاده ميكنند.
۴. مشتريان، تماشاي ويديوهاي شبكه‌هاي اجتماعي را دوست دارند
كاربران اينترنت هر روز بيشتر از گذشته، از محتواهاي وديويي در پلتفرم‌هاي مختلف استفاده ميكنند. فرقي نمي‌كند كه بلاگ باشد، اينستاگرام باشد يا يوتيوب، مردم روز‌به‌روز منتظر محتواهاي ويديويي بيشتري هستند.
ويديوها محبوب‌ترين نوع محتوا در بين مشتريان يك برند است. در واقع مشتريان، بيشترين محتوايي كه از برندها در شبكه‌هاي اجتماعي انتظار دارند، محتواي ويديويي است.
طبق نتايج بررسي‌هاي صورت گرفته، ۷۳ درصد از مشتريان ادعا كرده‌اند كه براي تصميم گرفتن در مورد خريدن يك محصول، از ويديوهاي شبكه‌هاي اجتماعي يك برند، تاثير گرفته‌اند. اين آمار به تنهايي نشان مي‌دهد كه ويديوها چطور در گذر زمان، به بالاترين محبوبيت رسيده‌اند.
با وجود تاثير زيادي كه ويديو در تصميم‌گيري براي خريد دارد، تعجبي ندارد كه چرا اينستاگرام به يكي از پررونق‌ترين و روبه‌رشدترين پلتفرم‌ها تبديل شده است. در اين شبكه اجتماعي مي‌توان با محتواي ويديويي، مشتريان را به خريد تشويق كرد.
۵. ويديو ماركتينگ مساوي است با سود
ويديو ماركتينگ يكي از عوامل مهم تاثيرگذار در نرخ بازگشت سرمايه (ROI) است. اگر نگاه دقيقي به آمار و ارقام بياندازيم، ۸۸ درصد از بازاريابان ديجيتال، از نرخ بازگشت سرمايه ويديو ماركتينگ در شبكه‌هاي اجتماعي رضايت دارند. همچنين در همين گزارش نقل شده است كه ۸۰ درصد از بازاريابان ديجيتال مدعي شده‌اند كه تبليغات ويديويي كه در شبكه‌هاي اجتماعي منتشر كرده‌اند، ۸۰ درصد بازگشت سرمايه داشته است.
شركت‌ها به طور گسترده براي افزايش فروش، ايجاد آگاهي از برند و ايجاد اطمينان به برند، براي اطلاع رساني به مخاطبان فعلي و به دست آوردن مشتريان احتمالي از ويديو ماركتينگ استفاده ميكنند.
پلتفرم‌هايي كه بيشتر از همه مورد استفاده بازاريابان محتوا قرار مي‌گيرد تا محتواهاي ويديويي و ويديوهاي تبليغاتي را منتشر كنند، اينستاگرام، يوتيوب و فيس‌بوك است.
يكي از دلايلي كه باعث شده ويديو ماركتينگ به يكي از ابزارهاي مفيد در بازاريابي ديجيتال تبديل شود، پتانسيل اين ابزار براي توضيح دادن همه چيز در فرمتي است كه قابل رجوع دوباره است يعني فرمت بصري. ويديوهاي آموزشي يا ويديوهاي توضيحي جزو محبوب‌ترين ويديوها در بين مخاطبان و كاربران اينترنت هستند.
۶. ويديو ماركتينگ، كانالي براي ليد جنريشن يا توليد مشتري است
به گزارش Optinmonster ويديو ماركتينگ در سال، ۶۶ درصد توليد مشتري بيشتري مي‌كند. همچنين بازاريابي ويديويي به ۵۴ درصد افزايش آگاهي برند منجر مي‌شود. علاوه بر اين، ۹۳ درصد از بازاريابان اعلام كرده‌اند كه به لطف انتشار ويديو در شبكه‌هاي اجتماعي، به مشتريان جديدي دست پيدا كرده‌اند.
افزايش كيفيت مخاطبان و مشتريان احتمالي، احتمالا به خاطر كيفيت سطح آموزشي است كه ويديوها به دنبال دارند. ويديو مزاياي متعددي دارد. نه تنها براي مشتري اطمينان ايجاد مي‌كند بلكه اطلاعات مفيدي در مورد شركت يا برند و محصولات و خدمات آن ارائه مي‌كند و اين كار را از طريق المان‌هاي بصري تعاملي انجام مي‌دهد.
همه اين آمار نشان مي‌دهد كه در موفقيت ويديو ماركتينگ براي كسب و كارها نبايد شك كنيد. در سال ۲۰۱۹ نيز ويديو ماركتينگ روشي عالي براي توسعه شبكه مخاطبان و تعداد مشتريان است. نه تنها در حال حاضر بلكه براي آينده نيز بايد به فكر استفاده از اين ابزار قدرتمند باشيد.
۷. ويديوها كاربران را براي مدت بيشتري در سايت نگه مي دارد
ويديوها كمك ميكنند كه كاربران براي مدت بيشتري در سايت بمانند و همينطور مشاركت آنها در محتواي سايت بيشتر مي‌شود. طبق گزارش فوربس در سال ۲۰۱۸، به طور متوسط، كاربران ۸۸ درصد وقت بيشتري در وب‌سايت‌هاي حاوي محتواي ويديويي صرف ميكنند.
همين حقيقت به تنهايي كافي است تا ثابت كند چقدر محتواي ويدويي مي‌تواند مخاطب را درگير كند و مشاركت آنها را افزايش دهد. همچنين، مخاطبان وقتي پيامي را از طريق ويديو دريافت ميكنند نسبت به محتواي متني، آن را بهتر درك ميكنند و به خاطر مي‌سپارند.
اگر مي‌خواهيد مخاطبان در سايت شما براي مدت بيشتري بمانند، توجه آنها را با گذاشتن محتواي ويديويي جذاب، جلب كنيد. سعي كنيد ويديوهايي از معرفي محصول، دمو، ويديوهاي آموزش استفاده و… براي مخاطبان خود تهيه كنيد. اين‌ها رايج‌ترين محتواهاي ويديويي هستند كه شركت‌هاي B2C از آن استفاده ميكنند. رايج‌ترين كانال توزيع و انتشار اين ويديوها، وب سايت و شبكه‌هاي اجتماعي است.
۸. آموزش از طريق ويديو را امتحان كنيد
به گزارش Wyzowl، اگر در يك صفحه وب، هم محتواي متني و هم محتواي ويدويي وجود داشته باشد، ۷۲ درصد از مردم براي كسب اطلاعات و يادگيري در مورد يك سرويس يا محصول، از ويديو استفاده ميكنند. با توجه به همه مواردي كه تا به حال عنوان كرديم، تعجبي ندارد كه چرا مردم براي يادگيري در مورد چيزي، محتواي ويديويي را ترجيح مي‌دهند. بنابراين دفعه بعد كه خواستيد چيزي را به مخاطبان و مشتريان خود توضيح دهيد، چه بهتر كه در قالب يك محتواي ويديويي اين كار را انجام دهيد.
قسمت جالب ماجرا اينجا است كه براي ساخت ويديوهاي خلاقانه نيازي به بودجه‌هاي فراوان و منابع بيروني نداريد. وقتي صحبت از توليد ويديو باشد، شركت‌هاي كوچك هم به خوبي شركت‌هاي بزرگ، حتي بهتر از آنها مي‌توانند عمل كنند. تا به حال زياد پيش آمده كه يك ويديو وايرال شده و باعث شده يك برند ناشناس، به يك برند ميليون دلاري تبديل شود. همين موارد نشان مي‌دهد كه براي ساخت ويديو نيازي به عوامل متخصص نداريد و از همين امروز مي‌توانيد شروع كنيد.
۹. قدرت يوتيوب را دست كم نگيريد
يوتيوب دومين موتور جست و جوي بزرگ دنيا است. ماهانه بيش از ۱/۵ ميليارد كاربر از يوتيوب استفاده ميكنند و روزانه بيش از ۱ ميليارد ساعت ويديو توسط كاربران مشاهده مي‌شود. يوتيوب با فاصله زياد، در سطح جهاني، مهمترين كانال انتشار محتواي ويديويي است.
مردم دوست دارند ويديوهاي متنوع يوتيوب را تماشا كنند. اين ويديوها شامل ويديوهاي آموزشي، ويديوهاي مرتبط با سبك زندگي، مستندها، پادكست و ويديوهاي سرگرم‌كننده است. درك اين مطلب كه مخاطبان شما چه نوع ويديوهايي را در يوتيوب بيشتر تماشا مي كنند، به شما كمك مي‌كند كه محتواي مناسبي براي آنها توليد كنيد؛ محتوايي كه مشاركت بيشتر مخاطبان را به دنبال دارد.
۱۰. ويديو از متن، گيراتر و جذاب تر است
بينندگان محتواي ويديويي ۹۵ درصد بيشتر احتمال دارد كه يك «دعوت به عمل» يا كال تو اكشن را بعد از تماشاي ويديو به خاطر بسپارند. در مقابل، فقط ده درصد از كساني كه متني را مي‌خوانند كال تو اكشن را به خاطر مي‌آورند.
ويديو نه تنها ابزار فوق‌العاده‌اي براي آموزش است بلكه استفاده از آن و به خاطر سپردن آن، بسيار راحت است. با توجه به اينكه بسياري از قشر جوان و بزرگسال امروزه سبك زندگي پرمشغله‌اي دارند، احتمالا زمان و صبر كافي براي خواندن توضيحات بلند و متن‌هاي طولاني را ندارند. ويديو براي اين افراد، روشي راحت و بي‌دردسر براي كسب اطلاعات است و از طريق آن مي‌توانند پاسخ سوال‌هاي خود را راحت‌تر پيدا كنند و اطلاعات را به خاطر بسپارند.
اين فهرست كه شامل مجموعه‌اي از ويژگي‌هاي مثبت ويديو ماركتينگ بود، به شما كمك مي‌كند كه استراتژي مناسبي براي بازاريابي ويديويي خود تبيين كنيد. حتي اگر تا الان براي شروع استفاده از از اين ابزار شك داشتيد، از همين امروز شروع كنيد و منتظر مشاهده نتايج خيره‌كننده آن باشيد.
در ادامه اين آمار و ارقام را به طور خلاصه فهرست مي‌كنيم. اين آمار و ارقام و مرور دوباره آنها شما را متقاعد مي‌كند كه ويديو ماركتينگ را جدي بگيريد.
خلاصه‌اي از آمار مرتبط با ويديو ماركتينگ در سال ۲۰۱۹
۱. ۸۵ درصد از كاربران اينترنت در ايالات متحده آمريكا، از طريق ديوايس‌هاي مختلف خود به طور مرتب محتواهاي ويدويي را تماشا مي كنند. اين آمار نشان مي‌دهد كه محتواي ويديويي روز‌به‌روز بيشتر در بين مردم محبوبيت پيدا مي‌كند.
۲. ۵۴ درصد از مشتريان دوست دارند ويديوهاي بيشتري از برندها و شركت‌هاي مورد علاقه خود ببينند. اين آمار هم نشان مي‌دهد كه تقاضا براي محتواي ويديويي در حال افزايش است.
۳. ۸۷ درصد از متخصصان بازاريابي، از ويديو به عنوان يكي از ابزارهاي بازاريابي استفاده ميكنند. هر روز كسب و كارهاي بيشتري محتواي ويدويي را به استراتژي‌هاي بازاريابي ديجيتال خود اضافه ميكنند.
۴. ويديوها محبوب‌ترين نوع محتوا براي مشتريان هستند و مشتريان دوست دارند در شبكه‌هاي اجتماعي از طرف برندها، ويديوهاي بيشتري را ببينند. در واقع آنها روز به روز منتظر انتشار ويديوهاي بيشتر هستند.
۵. ۸۸ درصد از بازاريابان ويديويي، از نتيجه ويديوماركتينگ در شبكه هاي اجتماعي و نرخ بازگشت سرمايه آن راضي هستند. شركت‌ها براي رشد كسب و كار خود از ويديو ماركتينگ استفاده ميكنند. علاوه بر اين، استفاده از ويديو براي افزايش فروش، ايجاد آگاهي از برند و اطلاع رساني به مشتريان فعلي بسيار تاثيرگذار است.
۶. بازارياباني كه از ويديو در بازاريابي استفاده ميكنند، ۶۶ درصد مشتريان بالقوه بيشتري در سال جذب ميكنند. افزايش كيفيت و اشتياق مشتريان احتمالي به خاطر اين است كه از طريق محتواهاي ويديويي، آگاهي بيشتري از خدمات و محصولات يك برند پيدا كرده‌اند.
۷. به طور متوسط، كاربران ۸۸ درصد بيشتر در سايت‌هاي حاوي ويديو وقت صرف ميكنند. اين آمار نشان مي‌دهد كه محتواي ويديويي، مشاركت مخاطبان در وب‌سايت را افزايش مي‌دهد.
۸. در جايي كه هر دو نوع محتواي ويديويي و متني در يك صفحه وجود داشته باشد، ۷۲ درصد از مخاطبان، محتواي ويديويي را براي يادگيري و كسب اطلاع در مورد يك محصول، ترجيح مي‌دهند. اين نشان مي‌دهند كه مخاطبان تمايل بيشتري به استفاده از محتواي ويديويي دارند و آن را به متن ترجيح مي‌دهند.
۹. يوتيوب دومين موتور جست و جوي بزرگ دنيا است و بعد از گوگل قرار دارد. يوتيوب پتانسيل‌هاي فراواني براي بازاريابي دارد. اين سايت ماهانه بيش از ۱/۵ ميليارد كاربر دارد و هر روز بيش از يك ميليارد ساعت ويديو توسط كاربران آن مشاهده مي‌شود.
۱۰. بينندگان ويديوها ۹۵ درصد بيشتر احتمال دارد كه محتواي ويديويي و كال تو اكشن يا دعوت به عمل هاي آن را به خاطر بسپارند. اين درصد در محتواي متني حدودا ۱۰ درصد است. اين آمار نشان مي‌دهد كه به خاطر سپردن محتواي ويديويي از محتواي متني بسيار راحت‌تر است.
منبع: oberlo
داستان‌هاي موفقيت آميز نمونه‌هاي بازاريابي محتوا در جهان
بازاريابي محتوا، يكي از جديدترين اشكال بازاريابي و در عين حال موثرترين آن است. براساس يك نظرسنجي كه شوراي محتواي سفارشي انجام داده است، ۷۲ درصد از بازاريابان احساس ميكنند كه بازاريابي محتوا، بهتر از تبليغات مجله‌اي مي‌تواند باعث بازگشت سرمايهٔ شان شود و ۶۹ درصد نيز بر اين باورند كه بازاريابي محتوا بهتر از ايميل و روابط عمومي است. با وجود اين آمار، هنوز هم برخي از بازاريابان نسبت به بازاريابي محتوا، كمي ترديد دارند. در ادامه، ۲۴ شركتي كه از طريق بازاريابي محتواي مؤثر، پيشرفت كرده‌اند را بيان كرده‌ايم تا اگر هنوز هم در مورد قدرت اين استراتژي جديد شك داريد، با خواندن داستان‌هاي موفقيت آميز نمونه هاي بازاريابي محتوا در جهان به يقين برسيد.
۱. ADP
ADPيكي از پيشگامان برون سپاري خدمات كسب و كار و از نمونه هاي بازاريابي محتوا در جهان است. اين شركت توانسته با استفاده از مهارتي كه در مديريت سرمايهٔ انساني دارد، اوراق سفيدي كه براي مشتريانش از اهميت بالايي برخوردار است توليد كند و از اين طريق توانسته در بازار نفوذ كند. اين شركت براي اينكه راحت‌تر بتواند با مخاطبان خود ارتباط برقرار كند، سايت خود را بهينه كرده است.
اين تلاش‌ها، توانسته باعث جذب مشتريان زيادي براي اين شركت شود. به گفتهٔ راب پترسون از Biznology ، اين نوآوري باعث شده كه ADP، تنها در سه ماه اول سال به فروشي ۱ ميليون دلاري دست يابد.
يكي از دلايل موفقيت استراتژي بازاريابي ADP اين است كه اين شركت، برآوردهاي دقيقي از ميزان پولي كه كاربران مي‌توانند با استفاده از راه حل‌هاي ADP در آن صرفه جويي كنند، داشته است. به عنوان مثال، موتورهاي جستجوي آنها تخمين مي‌زنند كه شركتي با ۵۰ كارمند، با به كارگيري د راه حل‌ها و استراتژي‌هاي ADP، مي‌تواند ۱۳۳۷۰دلار صرفه جويي كند و همين نيز باعث شده است كه شركت‌ها، براي دانلود اوراق سفيد ADP قانع شوند.
نكتهٔ اصلي اوراق سفيد، اغلب جزو منابعي هستند كه براي بازاريابي محتوا ناديده گرفته مي‌شوند. اما اگر تعداد زيادي از اين اوراق را بكار گيريد، مي‌توانيد قابليت‌هاي لازم را به سايت خود اضافه كنيد و افراد نيز راحت‌تر مي‌توانند از طريق جستجو در اينترنت، سايت شما را پيدا كنند.
۲. Cisco
سيسكو، همواره بطور فعال از نمونه هاي بازاريابي محتوا در جهان و رسانه‌هاي اجتماعي براي سنجش فعاليتهاي بازاريابي خود استفاده كرده است. با اين حال، تيم بازاريابي سيسكو تا زماني كه يكي از محصولات جديد خود را در رسانه‌هاي اجتماعي تبليغ كرد، از اثرگذاري اين استراتژي اطمينان نداشت.
سيسكو، از چند سال پيش، روش جديدي را آغاز كرده است و تصميم گرفت كه از طريق اين روش، ميزان بازگشت سرمايه از طريق بازاريابي محتوا و رسانه‌هاي اجتماعي را اندازه گيري كند. پس از مدتي، مجريان اين طرح از اينكه توانستند با ۱۰۰ هزار دلار كمتر از ميزان پيش بيني خود در زمينهٔ تبليغات، به اهداف خود برسند شگفت زده شدند LaSandra Brill، مدير ارشد رسانه‌هاي اجتماعي جهاني در شركت سيسكو، مي‌گويد كه اين شركت از اين نتايج به عنوان اساس راه اندازي محصولات آينده استفاده خواهد كرد:
“اين نتايج، به عنوان يكي از ۵ اقدام برتر تاريخ اين شركت شناخته مي‌شود؛ زيرا اين كار باعث شد كه به اهميت رسانه‌هاي اجتماعي پي ببريم و همچنين باعث شد ميزان تقاضا از ميزان توانايي داخلي ما در توليد محصول، پيشي بگيرد.”
نكتهٔ كليدي : استفاده از رسانه‌هاي اجتماعي، راهي بسيار مناسب در زمينهٔ بازاريابي محتواست و در ميزان بازگشت سرمايه نقشي اساسي دارد. سيسكو را الگوي خود قرار دهيد و شما نيز سيستمي براي سنجش كارايي استراتژي‌هاي خود ايجاد كنيد.
۳. DemandBase
DemandBase، يك ارائه دهندهٔ فناوري بازاريابي و از نمونه هاي بازاريابي محتوا در جهان است كه در زمينهٔ ارائه خدمات به برندهاي B2B (مدل بنگاه به بنگاه) تخصص دارد. اين شركت، اخيراً با استفاده از اوراق سفيد، اينفوگرافي ها، SlideShare و كنفرانس‌هاي مجازي، سعي در جذب مشتريان جديد براي هر يك از بسترهاي تبليغاتي خود دارد. طبق گزارش Top Rank Blog ، اين شركت توانسته با استفاده از بازاريابي محتوا ۱۷۰۰ مشتري جديد جذب كند و با ۱۲۴ بيننده كنفرانس‌هاي مجازي خود ارتباط برقرار كند و بدين ترتيب توانسته از طريق بازاريابي محتوا به درآمدي بيش از يك ميليون دلار دست يابد.
DemandBase، به عنوان يك شركت فناوري بازاريابي، زمان زيادي را براي بهينه سازي استراتژي بازاريابي محتوايي خود صرف كرده است. راش باليك، مدير ارشد بازاريابي محتوا اين شركت، گزارشي از تحول استراتژي بازاريابي محتواي DemandBase در وب سايت اين شركت ارائه داده است. باليك همچنين مي‌گويد كه بصورت منظم در Content Marketing World شركت مي‌كند تا در مورد بهترين شيوه‌هايي كه در صنعت براي بهبود استراتژي كلي مورد استفاده قرار مي‌گيرد، نكات بيشتري بي آموزد.
نكتهٔ كليدي: استفاده از بازاريابي محتوا، مي‌تواند نتايج متفاوتي را به همراه داشته باشد. شركت‌هايي كه از بهترين شيوه‌ها استفاده ميكنند، مي‌توانند در اين رقابت از رقباي خود پيشي بگيرند.
۴. گروه رسانه اي Cox
گروه رسانه‌اي Cox، يكي از بزرگترين شركت‌هاي چاپ، نشر و پخش و شركت‌هاي رسانه‌اي ديجيتال و از نمونه هاي بازاريابي محتوا در جهان است. با وجود اينكه بيشتر تبليغات Cox از طريق راديو، تلويزيون و روزنامه انجام مي‌شود، Cox هنوز هم از بازاريابي محتوا براي توسعهٔ برند تجاري خود در اينترنت استفاده مي‌كند.
اخيراً، Cox از خدمات آنلاين ” Success Kit” استفاده مي‌كند كه اطلاعات ارزشمندي براي كمك به موفقيت ساير كسب و كارها در اختيار آنها قرار مي‌دهد. هدف Cox از اينكار است كه راحت‌تر بتواند با شركت‌هاي كوچك و متوسط در حال رشد، ارتباط برقرار كند. اين شركت محتواي خود در قالب‌هاي مختلفي از جمله كتاب‌هاي الكترونيكي و فيلم منتشر كرده است و از اين طريق توانسته با مخاطبان سابق خود كه قبلاً خريدي از اين شركت انجام نداده‌اند، ارتباط برقرار كنند. براساس گزارش G3 Solutions، مخاطبان Success Kit، در طي سال گذشته ۵هزار بار از اين سايت داشته‌اند كه اين تعداد دانلود منجر به جذب بيش از ۲ هزار مشتري براي Cox شده است.
نكتهٔ كليدي: اگر محتوايي كه توليد مي‌كنيد، دقيق و ارزشمند باشد. بهتر از يك محتواي بي كيفيت مي‌تواند باعث جذب هر چه بيشتر مخاطب براي شما شود. براي توليد يك محتواي با كيفيت، نياز به زمان و منابع بيشتري داريد اما باعث بازگشت سرمايه يتان در بلند مدت خواهد شد.
۵. ويرجين موبايل
شركت ويرجين موبايل، يكي از اولين ارائه دهندگان ارتباط بي سيم و ارائه دهندگان VoIP براي استفاده از رسانه‌هاي اجتماعي و از نمونه هاي بازاريابي محتوا در جهان است. از آن زمان، آنها از اين خدمات بازاريابي ديجيتالي براي ارائهٔ خدمات بهتر به مشتريان خود استفاده كرده‌اند. براي مثال، Virgin Mobile Live، يك اتاق خبر جديد اجتماعي است كه اين شركت از نمونه‌هاي بازاريابي محتوا در جهان است براي تشويق هر چه بيشتر مردم براي استفادهٔ بيشتر از برنامه‌هاي كاربردي، موسيقي و ساير محتواهاي ديجيتال در طي روز است، از آن استفاده مي‌كند.
رون فاريس، مدير بازاريابي برند ويرجين (يكي از بزرگان بازاريابي محتوا) موبايل به شركت رسانه‌هاي فوربز گفته است كه اين استراتژي‌هاي بازاريابي آنلاين، نقش مهمي در توسعهٔ برند ويرجين موبايل و جذب مشتريان جديد داشته است. فاريس ادعا مي‌كند كه ويرجين موبايل، موفق‌تر از ساير رقباي خود است، زيرا اين شركت، به جاي اينكه صرفاً بر دسترسي اجتماعي متمركز شود، بر بهبود تعامل اجتماعي متمركز شده است:
“ما تنها براي گسترش سطح دسترسي اجتماعي تلاش نمي‌كنيم، بلكه در تلاشيم سطح تعامل عميقي با طرفداران خود در رسانه‌هاي اجتماعي ايجاد كنيم. تاكنون توانسته‌ايم با استفاده از تجربه‌اي كه در ويرجين بدست آورده‌ايم، طرفداراني در فيس بوك و توييتر به خود جذب كنيم. گام ديگر ما اين است كه بستر اجتماعي خود را توسعه دهيم تا طرفداران ما بتوانند لحظات خاصي در كنار يكديگر داشته باشند.”
نكتهٔ كليدي: تعداد دنبال كنندگانتان، به اندازهٔ تعامل با دنبال كنندگان اهميت ندارد، پس زماني را براي تعامل با دنبال كنندگان اختصاص دهيد تا نتايج آن را در درازمدت مشاهده كنيد.
۶. توشيبا
اگرچه بازاريابي محتوا به عنوان يك استراتژي بازاريابي B2C (مدل توليد به مصرف) شناخته مي‌شود اما توشيبا ثابت كرده است كه با استفاده از بازاريابي محتوا مي‌توان به برندهاي B2B كمك كرد تا مشترياني از سراسر جهان به خود جذب كنند.
اين برند در سال ۲۰۱۱، ” Smart Community” را براي كمك به افزايش آگاهي در زمينهٔ راه حل‌هاي انرژي تجديد پذير خود ايجاد كرد. آنها ساي خود را براي كليد واژهٔ ” smart community” بهينه كرده و براي بهينه سازي سايت خود هزينهٔ زيادي كردند تا بتوانند رتبهٔ سايت خود را بهبود بخشند. اين كار، بصورت قابل توجهي مؤثر واقع شد و كمپين Smart Community توانست از طريق لينكداين، باعث جذب ۱۶۰هزار دنبال كننده از سراسر جهان شود.
توشيبا، كار ديگري نيز در زمينهٔ بازاريابي محتوا انجام داده است كه در جذب مشتريان جديد بسيار مؤثر بوده است. اخيراً، Toshiba Medical با يك اقتصاددان مشهور براي آموزش مشتريان خود در مورد پيچيدگي لايحهٔ محافظت از بيمار و مراقبت مقرون به صرفه و ساير مسائل پزشكي همكاري داشته است و از طريق توانسته در ميان رقباي خود پيشتاز باشد.
نكتهٔ كليدي: استفاده از يك كليدواژهٔ رقابتي و با ترافيك بالا مي‌تواند راهي عالي براي افزايش بازگشت سرمايه يتان از طريق استراتژي بازاريابي محتوا باشد، براي اينكار ممكن است نياز به سرمايه گذاري زيادي در زمينه بهينه سازي موتورهاي جستجوگر باشيد اما در نهايت سود اينكار به جيب خودتان مي‌رود.
۷. Crowe Horwath
Crowe Horwath يكي از شركت‌هاي پيشگام در زمينهٔ مشاوره و حسابداري و از نمونه هاي بازاريابي محتوا در جهان است. در سال ۲۰۱۳، اين شركت با هدف رسيدن به درآمدي ۱ ميليارد دلاري، شروع به انجام فرايند بازاريابي محتوا كرد. استراتژي آنها، شامل تقريباً ۵۰ عنصر محتوايي مختلف در زمينهٔ موضوعات مورد علاقهٔ مشتريان اين شركت بود، اين عناصر محتوايي در قالب‌هاي مختلفي در اختيار مشتريان قرار مي‌گرفت، كه اين عناصر عبارتند از:
-
مطالعات موردي
-
اينفوگرافيك
-
ويدئو
-
خلاصه عملكرد
نتايج كلي استراتژي بازاريابي محتوايي آنها چشمگير بود، اما يكي از اينوگرافي ها، بطور خاصي مورد توجه قرار گرفت. به گفتهٔ موسسهٔ بازاريابي محتوا، اين اينوگرافي، باعث جذب ۸۰۰ مشتري شد كه تنها دو تا از اين مشتري‌ها، ۲۴۰ هزار دلار براي خدمات Crowe Horwath پرداخت كردند.
نكتهٔ كليدي: بازاريابي محتوا، تنها روشي كارآمد براي شركت‌هاي B2C (مدل توليد به مصرف) نيست. بلكه برندهايي كه به دنبال مشتري‌هاي بزرگ هستند، نيز بايد از اين تكنيك‌ها استفاده كنند.
۸. Marriott
بسياري از شركت‌هاي هتل داري از
| پاورپوينت در مورد تربيت ديني فرزندان
پاورپوينت در مورد تربيت ديني فرزندان
|
 |
| دسته بندي | روانشناسي و علوم تربيتي |
| فرمت فايل | pptx |
| حجم فايل | 9660 كيلو بايت |
| تعداد صفحات فايل | 38 |
پاورپوينت در مورد تربيت ديني فرزندان
38 اسلايد قابل ويرايش.همراه با نمودار و اشكال.
بخشي از متن پاورپوينت :
•تربيت ديني فرزندان
چه چيز را مي خواهيم تربيت كنيم؟
•سه بُعد اصلي روح
•ضرورت تربيت فرزند
•عوامل مؤثر • در تربيّت
•وراثت .
•محيط
•تغذيه .
•اراده
•عوامل ماورائي
•اثرات وراثت
تكريم واحترام كودك
•شيوه هاي احترام به كودك
•روش هاي تربيت ديني
اهميت روش الگويي
•نكات ضروري در روش الگويي
•نكات مهم در روش بشارت دادن
روش تسويف
•آداب تشويق
•روش تمهيدي
•محبت به كودك
•آثار محبت ورزي
روش دعا
روش توسل
•ابعاد تربيت
•آسيب‌هاي تربيت ديني
معرفي كتاب
پكيج (پروتكل) درمان شناختي رفتاري براي اختلال وحشت زدگي (پانيك)
پكيج (پروتكل) درمان شناختي رفتاري براي اختلال وحشت زدگي (پانيك) در 42 صفحه فارسي در قالب فايل ورد قابل ويرايش
مشخصات فايل
| تعداد صفحات | 42 |
| حجم | 83 كيلوبايت |
| فرمت فايل اصلي | doc |
| دسته بندي | پكيج هاي درماني روانشناسي |
توضيحات كامل
پكيج (پروتكل) درمان شناختي رفتاري براي اختلال وحشت زدگي (پانيك) در 42 صفحه فارسي در قالب فايل ورد قابل ويرايش
توضيحات ابتدائي
آماده شده در 6 جلسه درماني
بصورت آموزش گروهي و فردي و داراي توضيحات كامل هر جلسه
42 صفحه ورد (41 صفحه مطلب و 1 صفحه منابع)
قابل ويرايش با فونت B lotus سايز 14 و فاصله خطوط 1.5
داراي رفرنس معتبر و به شيوه APA
توجه : متن جلسات داخل فايل دقيقا به همين شكلي است كه در توضيحات پايين آمده است. چنانچه اينجا شرح خاصي براي جلسه نميبينيد، داخل فايل نيز به همين صورت است. چنانچه شرح جلسه اينجا آورده شده باشد، يعني فايل دريافتي نيز حاوي شرح جلسات است.
فهرست مطالب
جلسه اول - ارزيابي و آموزش بيمار
جلسه دوم - آرام سازي و باز آموزي تنفسي
جلسه سوم - شناسايي افكار ناكارآمد و مقابله با آن
جلسه چهارم - مواجهه
جلسه پنجم - مواجهه و بازسازي شناختي
جلسه ششم - پي گيري
پيوست ها
پرسشنامه اضطراب بك
برگه اطلاعات تحريف هاي شناختي
كار برگ يادداشت روزانه افكار منفي
كار برگ مقابله با افكار منفي
برگه دستورالعمل آرام سازي
برگه دستورالعمل باز آموزي تنفس
كار برگ سلسه مراتب موقعيت هاي آغازگر پانيك
كار برگ تمرين مواجهه
منابع
نمونه اي از جلسات كه در اين پروتكل وجود دارد
جلسه اول - ارزيابي و آموزش بيمار
اهداف جلسه:
1. برقراري ارتباط درماني
٢. اخذ شرح حال از بيمار و ارزيابي شدت اختلال
٣. آموزش بيمار
۴. تعيين اهداف
وسايل مورد نياز:
۱. راهنماي مداخله مختصر در اختلال پانيك
۲. پرسشنامه اضطراب بك
مروري بر جلسه
جلسه اول به تعبيري مهمترين جلسه درمان است چرا كه بيشتر بيماران بعد از اين جلسه است كه تصميم مي گيرند درمان را ادامه دهند يا آن را قطع كنند. بنابراين، شما بايد بتوانيد رابطه درماني خوبي با بيمار برقرار كرده و او را نسبت به درمان اميدوار سازيد. همچنين، در اين جلسه بايد يك سري اطلاعات را در مورد حمله پانيك، و علل و درمان آن در اختيار بيمار بگذاريد و در نهايت، با همكاري بيمار اهداف درمان را تعيين كنيد.
1. برقراري ارتباط درماني
بيمار وقتي نزد درمانگر مي آيد در انتظار از او دارد: اول اين كه درمانگر اضطراب و درماندگي او را درك كند و دوم اين كه براي مشكل وي راه حلي داشته باشد. در يك ارتباط درماني موفق، بايد بتوانيد به بيمار نشان دهيد كه مي توانيد به اين انتظارات بيمار پاسخ دهيد.
بنابراين، براي ايجاد يك ارتباط درماني خوب، سعي كنيد وقتي بيمار درباره ترس و وحشتش حرف مي زند، احساس او را بفهميد. براي اين كار به دقت به حرف هاي بيمار گوش كنيد، سر خود را به علامت گوش دادن تكان دهيد، در حالت نشسته بر روي صندلي كمي به جلو خم شويد تا نشان دهيد موضوع برايتان مهم است و در نهايت با احساس بيمار همدلي كنيد. براي مثال بگوييد "اين حمله ها بايد خيلي آزاردهنده باشند ".
علاوه بر اين، اميدواري خود را نسبت به بهبود بيمار نشان دهيد. مثلا به بيمار بگوييد "ميدونم اين بيماري تاب و توانت را گرفته، اما خوشبختانه درمان هاي خوب و موثري براي آن وجود دارد ".
نكته مهم آن است كه بهيچوجه بيمار را نصيحت نكنيد چون اين كار به رابطه درماني صدمه مي زند. مثلا به بيمار نگوييد " حل اين مشكل فقط به سعي و پشتكار تو بستگي دارد. تو بايد سخت تلاش كني، اون موقع مقابله با حمله پانيك سخت نخواهد بود. اگر چه اين حرف اشتباه نيست اما لحن نصيحت گرانه دارد.
٢. اخذ شرح حال از بيمار
بيماران به درمانگران باتجربه، اعتماد مي كنند. بنابر اين، دانش باليني و تجربه درماني خود را با سوالات دقيق نشان دهيد. حتي وقتي بيمار از طرف همكاران به شما ارجاع شده و در نامه ارجاعي و يا پرونده وي، تشخيص او ذكر شده است، باز هم گرفتن شرح حال مناسب ضروري است. اين كار هم به بهبود رابطه درماني كمك مي نمايد و هم اطلاعات لازم را براي مراحل بعدي مداخله آماده مي كند.
در اخذ شرح حال، موضوعات زير را روشن كنيد:
• بيمار به خاطر چه مشكلي مراجعه كرده است؟ و علائم آن كدامند؟
• مشكل از كي شروع شد؟ و چرا؟
• بيمار درباره اين مشكل چطور فكر مي كند؟
• بيمار براي از برطرف كردن مشكل تا حالا چه كارهايي كرده است؟ و نتيجه آن چه بوده است؟
• مشكل فعلي چه تأثيري بر زندگي و روابط بيمار داشته است؟
۳. ارزيابي شدت اضطراب
مشكل اصلي بيمار، اضطراب شديد (وحشت زدگي) است. براي ارزيابي شدت اين اضطراب از دو شيوه مي توان استفاده كرد. اول اينكه از خود بيمار سوال كنيد كه سطح اضطرابش چقدر است و دوم از يك پرسشنامه معتبر اضطراب استفاده كنيد.
براي بيمار توضيح دهيد كه ارزيابي شدت اضطراب كمك مي كند تا در انتهاي كار متوجه شويم درمان چقدر موفق بوده است. سپس از بيمار بخواهيد پرسشنامه اضطراب بك (پيوست را ملاحظه كنيد) را تكميل كند
چرا اعتماد به ما ؟
وبسايتي كه هم اكنون در آن قرار داريد زير مجموعه سايت آفمَس به نشاني (ofmas.ir) مي باشد و شما را به فروشگاه فايل آفمَس براي خريد انتقال مي دهد. فروشگاه آفمَس داراي نماد اعتماد الكترونيك از وزارت صنعت، معدن و تجارت مي باشد كه در صفحه اصلي اين سايت قابل مشاهده است .
توضيحات بيشتر و دانلود
صدور پيش فاكتور، پرداخت آنلاين و دانلود
| اكسل پيشرفته آناليز كاركرد پرسنل
اكسل فوق پيشرفته آناليز كاركرد پرسنل (ورود و خروج) محاسبه كاركرد ، اضافه كاري ، كم كاري و
|
 |
| دسته بندي | برنامه نويسي |
| فرمت فايل | zip |
| حجم فايل | 69 كيلو بايت |
| تعداد صفحات فايل | 1 |
به راحتي با وارد كردن ساعت ورود و خروج افراد... كاركرد موثر، اضافه كاري، اضافه كاري روز جمعه، كم كاري و غيبت پرسنل خود را بدست آوريد. و عملكردشان را با يكديگر مقايسه كنيد.
| دانلود پاورپوينت بازاريابي سلامت
در بازاريابي نوين، حوزه عمل گسترده تر از تبليغ كالاها و ترغيب مشتري براي خريد محصولات موجود است و اساس آن شناخت دقيق نيازها و خواسته هاي مشتري است نزديك به چهل سال است كه استفاده از اصول و فنون بازاريابي تجاري براي پيشبرد اهداف اجتماعي مطرح شده است و صاحبنظران به دنبال تكرار موفقيت بخش تجارت براي حل مشكلات اجتماعي هستند |
 |
| دسته بندي | پاورپوينت |
| فرمت فايل | pptx |
| حجم فايل | 711 كيلو بايت |
| تعداد صفحات فايل | 57 |
در بازاريابي نوين، حوزه عمل گسترده تر از تبليغ كالاها و ترغيب مشتري براي خريد محصولات موجود است و اساس آن شناخت دقيق نيازها و خواسته هاي مشتري است
نزديك به چهل سال است كه استفاده از اصول و فنون بازاريابي تجاري براي پيشبرد اهداف اجتماعي مطرح شده است و صاحبنظران به دنبال تكرار موفقيت بخش تجارت براي حل مشكلات اجتماعي هستند
| پاورپوينت در مورد تربيت ديني فرزندان
پاورپوينت در مورد تربيت ديني فرزندان
|
|
| دسته بندي | روانشناسي و علوم تربيتي |
| فرمت فايل | pptx |
| حجم فايل | 9660 كيلو بايت |
| تعداد صفحات فايل | 38 |
پاورپوينت در مورد تربيت ديني فرزندان
38 اسلايد قابل ويرايش.همراه با نمودار و اشكال.
بخشي از متن پاورپوينت :
•تربيت ديني فرزندان
چه چيز را مي خواهيم تربيت كنيم؟
•سه بُعد اصلي روح
•ضرورت تربيت فرزند
•عوامل مؤثر • در تربيّت
•وراثت .
•محيط
•تغذيه .
•اراده
•عوامل ماورائي
•اثرات وراثت
تكريم واحترام كودك
•شيوه هاي احترام به كودك
•روش هاي تربيت ديني
اهميت روش الگويي
•نكات ضروري در روش الگويي
•نكات مهم در روش بشارت دادن
روش تسويف
•آداب تشويق
•روش تمهيدي
•محبت به كودك
•آثار محبت ورزي
روش دعا
روش توسل
•ابعاد تربيت
•آسيب‌هاي تربيت ديني
معرفي كتاب
| تحقيق با موضوع روشهاي تست و ارزيابي وب سايت و برنامه هاي سازماني
تحقيق باموضوع روشهاي تست و ارزيابي وب سايت و برنامه هاي سازماني 79صفحه قالب ورد قابل ويرايش |
 |
| دسته بندي | كامپيوتر و IT |
| فرمت فايل | doc |
| حجم فايل | 922 كيلو بايت |
| تعداد صفحات فايل | 79 |
توضيحات:
تحقيق باموضوع روشهاي تست و ارزيابي وب سايت و برنامه هاي سازماني
79صفحه قالب ورد قابل ويرايش
بخشي ازمتن:
مقدمه
اينترنت به عنوان ابزاري كه بازيابي سريع و آسان اطلاعات را فراهم مي آورد از سوي كاربران بسياري مورد استفاده و استناد قرار مي گيرد. كاربران معمولا بدون توجه به معيارهاي ارزيابي انتقادي هر آنچه را كه در اينترنت بازيابي مي شود معتبر مي شمارند و در مطالعات تحقيقاتي خويش مورد استفاده و استناد قرار مي دهند. (Case, 2003 ) نظر قالب كتابداران و اعضاي هيات علمي آن است كه استناد در تحقيقات دانشجويي به سمت منابع اينترنتي رفته و دانشجويان بر استفاده از اين منابع بسيار تاكيد دارند.(2002Davis,نقل از Tillotson, 2003: 4) يافته هاي تولپانن نشان مي دهد كه 5/92 درصد از دانشجويان ورودي زبان انگليسي اطلاعات موجود در اينترنت را معتبر مي دانند و اين در حالي است كه 5/52 درصد ازآنان اطلاعات بازيابي شده را هرگز ارزيابي نمي كنند.(Tillotson,2003:4 نقل ازTolpannan,1999)
اغلب كاربران اطلاعات بازيابي شده از اينترنت را معتبر مي شمارند و قادر به تشخيص گهر از زباله نيستند.اغلب كاربران در پاسخ به اين سوال كه چرا به اين منبع استناد كرده ايد و آيا اين منبع معتبر است يا خير؟ چنين پاسخ مي دهند كه " آن را جستجو و بازيابي كرده ام واز آن استفاده مي كنم." در اين پاسخ جايي براي ارزيابي منتقدانه اطلاعات بازيابي شده گذاشته نشده است و اتكاي صرف به مطالب بازيابي شده و ارزيابي نشده به طور وحشتناكي نمايان است.(Williams, 2003) تسهيلات تكنولوژيكي موجود بسياري از موانع انتشار و اشاعه اطلاعات را از ميان برداشته است. امروز هر فردي مي تواند به نشر عقايد خويش پرداخته و وب سايت خود را مديريت نمايد. گستره صفحات وب روز به روز بيشتر مي شود و بر آلودگي اطلاعات در اين آشفته بازار اطلاعاتي افزوده مي گردد. از سويي جامعه امروز به سمت جامعه اطلاعاتي در حال حركت است. جهاني شدن و اطلاعات گرايي از مشخصه ها ي عصر اطلاعات است. دسترسي به اطلاعات متناسب با نيازهاي اطلاعاتي، در زماني كوتاه مهارتهايي خاص مي طلبد. سواد اطلاعاتي لازمه جامعه اطلاعاتي است و براي رسيدن به اين سواد كاربران بايد به مهارتهاي اطلاع يابي مجهز باشند. يكي از مهارتهاي اطلاع يابي, مهارت ارزيابي است. اما پرسش آن است كه آيا واقعا اطلاعات بازيابي شده از اينترنت نياز به ارزيابي دارند و يا هر نوع اطلاعات بازيابي شده مي تواند مستند باشد و مورد استناد قرار گيرد؟ ضرورت ارزيابي اطلاعات بازيابي شده در چيست و چه معيارهايي براي ارزيابي وجود دارد؟ در اين نوشته سعي بر آن است تا با روشن ساختن ضرورت ارزيابي اطلاعات بازيابي شده در فضاي اينترنت, معيارهاي ارزيابي صفحات وب به عنوان يكي از محمل هاي اطلاعاتي تبيين گردد.
فهرست برخي ازمطالب:
چكيده
مقدمه 1
فصل اول: بيان فرصت و معيارهاي ارزيابي در صفحات وب1-1
مهارت ارزيابي اطلاعات 31-2
مفهوم مهارت اطلاع يابي 31-3
مفهوم تفكر انتقادي 31-4
ضرورت ارزيابي اطلاعات در عصر اطلاعات 41-4-2
جهاني شدن و ارزش اطلاعات 41-4-3
رشد تكنولوژي و آلودگي اطلاعات 41-4-4
اطلاع گرايي و جامعه و جامعه اطلاعاتي 41-4-5
كاربردنهايي و مهارت هاي اطلاع يابي 41-5
ضرورت ارزيابي صفحات وب 51-6
ضرورت ارزيابي صفحات وب 61-7
معيارهاي ارزيابي صفحات وب 71-8
هدف را مشخص كنيد 71-9
تعيين ميزان پويش 81-10
ارزيابي شهرت و اعتبار 81-11
تعيين صحت 91-12
روزآمدي 91-13
قابليت دسترس پذيري 151-14
قيمت 11
| طرح لايه باز عرقيات گياهي عرق بابونه (Psd)
طرح لايه باز عرقيات گياهي (بابونه) عرقيات گياهي ليبل بابونه ليبل عرقيات گياهي برچسب بابونه برچسب عرقيات گياهي با قيمت مناسب
|
 |
| دسته بندي | فايل هاي لايه باز و PSD |
| فرمت فايل | zip |
| حجم فايل | 6341 كيلو بايت |
| تعداد صفحات فايل | 1 |
طرح لايه باز عرقيات گياهي عرق بابونه (Psd)
اندازه طرح 6.5*12 سانتي متر
كيفيت 300
حالت چهار رنگ
قابل ويرايش
psd
برنامه مورد نياز فتوشاپ
دانلود پاورپوينت برنامه ريزي جهت رشته مديريت در قالب 47 اسلايد و با فرمت pptx
مشخصات فايل
| تعداد صفحات | 47 |
| حجم | 95 كيلوبايت |
| فرمت فايل اصلي | pptx |
| دسته بندي | مديريت |
توضيحات كامل
دانلود پاورپوينت برنامه ريزي جهت رشته مديريت در قالب 47 اسلايد و با فرمت pptx بصورت كامل و جامع و با قابليت ويرايش
يك سيستم شبكه اي ، شامل فعاليت هاي و رويدادهايي است كه براي انجام يك پروژه لازم است و چون اين فعاليت ها به شكل نمودار در مي آيد ، لذا پس از اتصال به يكديگر به صورت يك شبكه جلوه مي كند . هنگام رسم نمودار شبكه موارد ذيل بايد رعايت شود :
1) خودداري كردن از كشيدن خطوطي كه يكديگر را قطع مي كنند .
2) خطوط مستقيم باشد .
3) خطوط به يك اندازه باشد .
4) رابطه اي ميان زمان انجام و طول خط بردار وجود نداشته باشد .
5) خودداري كردن از كشيدن بردار فعاليت هاي مجازي
فهرست مطالب
تعاريف برنامه ريزي
هدف اسا سي برنامه ريزي
اولويت برنامه ريزي
سوال
انواع برنامه ريزي
تعاريف انواع برنامه ريزي
خصوصيات برنامه ريزي استراتژيك
تفاوتهاي بين برنامه ريزي استراتژيك و عملياتي
رهيافتهاي گوناگون به برنامه ريزي
بينش هاي برنامه ريزي
سوال ؟
موانع برنامه ريزي
انواع برنامه
خط مشي ها
تفاوت دستورها و خط مشي ها
مراحل برنامه ريزي
فنون برنامه ريزي
مراحل انجام پروژه
تعاريف شبكه
در يك شبكه معمولا دو نوع علامت وجود دارد
قواعد ترسيم شبكه
هنگام رسم نمودار شبكه موارد ذيل بايد رعايت شود
اهداف به كارگيري روش پرت
نحوه طراحي شبكه با استفاده از روش پرت
منابع و مآخذ
توضيحات بيشتر و دانلود
صدور پيش فاكتور، پرداخت آنلاين و دانلود
| پاورپوينت كتاب مديريت عمومي تاليف دكتر سيد مهدي الواني
دانلود پاورپوينت كتاب مديريت عمومي تأليف دكتر سيد مهدي الواني در حجم 203 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل شامل فصل اول سير تحولات نظريه هاي سازمان و مديريت، فصل دوم برنامه ريزي، برنامه ريزي جامع و استراتژيك ، فصل سوم سازماندهي، سازماندهي پويا، فصل چهارم كنترل و نظارت در سازمان ، فصل پنجم هدايت و انگيزش هدايت و رهبري سازماني، فصل ششم ارتباطات |
 |
| دسته بندي | مديريت |
| فرمت فايل | pptx |
| حجم فايل | 1620 كيلو بايت |
| تعداد صفحات فايل | 203 |
عنوان: پاورپوينت كتاب مديريت عمومي تأليف دكتر سيد مهدي الواني
دسته: مديريت (مديريت عمومي- مباني سازمان و مديريت- اصول مديريت- تئوري هاي مديريت پيشرفته)
فرمت: پاورپوينت(Powerpoint)
تعداد اسلايد: 203 اسلايد
كتاب مديريت عمومي تأليف دكتر سيد مهدي الواني از جمله منابع مهم درس مباني سازمان و مديريت، اصول مديريت و مديريت عمومي و تئوري هاي مديريت پيشرفته در سطح كارشناسي و ارشد ميباشد. اين فايل شامل پاورپوينت كل هشت فصل اين كتاب مي باشد كه در 203 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل تهيه شده است. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:
فصل اول: سير تحولات نظريه هاي سازمان و مديريت
طبقه بندي كلان نظريه هاي مديريت
نظرات ويليام اسكات
نظرات سيستمي و اقتضائي
طبقه بندي بولدينگ
طبقه بندي ريچارد اسكات
مكاتب كلاسيك -گونه اول
مكاتب نئوكلاسيك -گونه دوم
مكاتب سيستمي -گونه سوم
مكاتب سيستمي -گونه سوم
گونه چهارم
خلاصه نظرات اسكات
مدل چند وجهي كوئين
نقشهاي مدير در مدل كوئين
استعاره در شناخت سازمان
سازمان به مثابه ماشين
سازمان به مثابه موجود زنده
سازمان به مثابه موجود زنده
سازمان به مثابه مغز
يادگيري تك حلقه اي و دو حلقه اي
سازمان به مثابه مغز
سازمان به مثابه زندان روح
سازمان به مثابه موجودي دگرگون شونده و متغير
سازمان به مثابه ابزار سلطه
سازمان به مثابه فرهنگ
سازمان به مثابه نظام سياسي
سبكهاي متفاوت مديريت تعارض
سازمان پديده اي كثير الوجه
طبقه بندي موضوعي- رابرتز و سايرين
فصل دوم: برنامه ريزي، برنامه ريزي جامع و استراتژيك
مقدمه
خصوصيات برنامه ريزي استراتژيك
وجوه افتراق برنامه ريزي جامع و برنامه ريزي عملياتي
اهميت و ضرورت برنامه ريزي جامع در سازمان
فرايند برنامه ي ريزي جامع
برنامه ريزي عملياتي
تكنيك هاي برنامه ريزي
جدول كارنما
برنامه ريزي نيروي انساني
برنامه ريزي احتياجات نيروي انساني
روش تجزيه و تحليل هدفها و فعاليتها
روش نرخ روند
برنامه ريزي تامين نيروي انساني
نتيجه گيري
فصل سوم: سازماندهي، سازماندهي پويا
مقدمه
مباني سازماندهي
سازمان بر مبناي وظيفه (هدف)
مزايا و محدوديت هاي سازمان بر مبناي وظيفه
سازمان بر مبناي نوع توليد
نمونه نمودار طراحي يك سازمان بر مبناي نوع توليد
مزاياي سازمان بر مبناي نوع توليد
محدوديتهاي سازمان بر مبناي نوع توليد
سازمان بر مبناي منطقه عمليات
نمونه نمودار يك سازمان بر مبناي منطقه عمليات
مزايا و محدوديت هاي سازمان بر مبناي منطقه عمليات
سازمان بر مبناي ارباب رجوع يا مشتري
نمونه نمودار يك سازمان بر مبناي ارباب رجوع
مزايا و محدوديت هاي سازمان بر مبناي ارباب رجوع
محدوديتهاي ساختارهاي سنتي سازماني
الگوهاي جديد ساختار سازماني
سازمان بر مبناي پروژه
سازمان ماتريسي يا خزانه اي
سازمان با گروه هاي متداخل يا سازمان گروهي
سازمان با واحدهاي مستقل
سازمان با ساختار آزاد
الگوي پنج بخشي
فصل چهارم: كنترل و نظارت در سازمان
مقدمه
تعاريف كنترل
كنترل گذشته نگر
كنترل پيش نگر
كنترل زمان وقوع
طراحي سيستم كنترل
تعيين نتايج مورد انتظار (بايدها) در كنترل
تعيين شاخص براي سنجش نتايج موردانتظار
تعيين استاندارد يا الگوي مطلوب
نقش استانداردها در كنترل
انواع استانداردها
تعيين نحوه و روش جمع آوري اطلاعات يا طراحي شبكه اطلاعاتي در كنترل
ارزيابي اطلاعات و نتيجه گيري
نقاط استراتژيك يا كليدي در كنترل
مشخصات سيستم كنترل مؤثر
كاربرد مدل امتيازات متوازن در كنترل
مدل امتيازات متوازن چيست؟
خودكنترلي: انتخابي ديگر در كنترل
فصل پنجم: هدايت و انگيزش: هدايت و رهبري سازماني
رهبري
رابطه قدرت و نفوذ رهبري
نظريه هاي هدايت و رهبري
نظريه هاي خصوصيات فردي رهبري
نظريه هاي رفتار رهبري
سبك رهبري
نظريه هاي موقعيتي و اقتضايي
نظريه مسير- هدف
اجزاي متشكله نظريه مسير – هدف در رهبري
نظريه دوره زندگي
نظريه جانشين رهبري
انگيزش كاركنان
نظريه سلسله مراتب نيازها
نظريه دوجنبه اي انسان
نظريه دوعاملي انگيزش
نظريه انگيزش موفقيت
نظريه نيازهاي زيستي، تعلق و رشد
نظريه انتظار و احتمال
نظريه برابري
نظريه اسناد
اسناد رفتارها به علل دروني و بيروني
انگيزش در عمل
مهندسي شغل
توسعه شغل
چرخش شغلي
غني سازي شغل
مشاغل گروهي
خصوصيات مطلوب شغلي
الگوي اقتضايي انگيزش
فصل ششم: ارتباطات سازماني
مقدمه
ارتباطات چيست؟
فرايند ارتباطات
فرستنده پيام
پيام
انواع پيام ها و فعاليتهاي گيرنده و فرستنده
گيرنده پيام
موانع ارتباطي
بازخور
ارتباطات يك جانبه و دو جانبه
ارتباطات در سازمان
ارتباطات رسمي
الگوي زنجيره اي
الگوي حلقه اي
الگوي Y
الگوي ستاره اي
الگوهاي ارتباط غيررسمي
الگوي رشته اي
الگوي تابشي
الگوي تصادفي
الگوي خوشه اي
تجزيه و تحليل تعاملي يا مراوده اي
فصل هفتم: تصميم گيري
مقدمه
تعريف تصميم گيري
مراحل مختلف فرايند تصميم گيري
استفاده از مدل در تصميم گيري
انواع مدلها
انتخاب مدل مناسب
طبقه بندي تصميم ها
طبقه بندي تصميم ها از نظر ميزان اطمينان به نتايج حاصل از شقوق مختلف اخذ تصميم
تصميم گيري در حالت ريسك
تصميم گيري در شرايط عدم اطمينان
طبقه بندي تصميمها بر اساس مراحل
تصميم هاي تك مرحله اي يا ايستا
تصميم هاي چند مرحله اي يا دنباله دار
درخت اخذ تصميم
مراحل اصلي در شيوه درخت اخذ تصميم
نقدي بر شيو هاي جامع- عقلايي تصميم گيري
فصل هشتم: خلاقيت و نوآوري
مقدمه
خلاقيت و نوآوري
تقسيم بندي سازمانها بر اساس ميزان خلاقيت و توجه آنها به توسعه و تغيير
نحوه ظهور انديشه هاي نو و بديع
فنون خلاقيت و نوآوري
تحرك مغزي
اصول حاكم در جلسات تحرك مغزي
ارتباط اجباري
تجزيه و تحليل مورفولوژيك
گردش تخيلي
پرسش هاي ايده برانگيز
تكنيك 5-3-6 گروه اسمي
الگوبرداري از طبيعت
تفكر موازي
چگونه مي توانيم خلاقيت و نوآوري را در سازمان تسهيل كنيم؟
پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.