دانلود چارچوب و مباني نظري مفهوم شناسي مهارت هاي مديريتي با فرمت word

خريد و دانلود فصل دوم پايان نامه مفهوم شناسي مهارت هاي مديريتي با فرمت docx در قالب 44 صفحه ورد بصورت كامل و جامع با قابليت ويرايش

مهارت در فرهنگ دهخدا به معني زيركي و رسايي در كار و استادي و زبردستي است. مهارت يك قابليت يادگيري است يا به زباني ديگر استعداد انجام يا پيش بيني نتايج با حداقل صرف زمان و انرژي است. مهارت به توانايي‌هاي قابل پرورش شخص كه در عملكرد و بقاي وظائف منعكس مي‌شود گفته مي شود. بنابراين منظور از مهارت توانايي به كار بردن مؤثر دانش و تجربه شخصي است. ضابطه اصلي مهارت داشتن، اقدام و عمل مؤثر در شرايط متغير است. مهارت، در حقيقت به قابليت مستمر فرد در انجام سريع و دقيق يك وظيفه اطلاق مي شود. پس مهارت عملي است كه سه فاكتور زمان و انرژي و عملكرد در آن نقش دارند، از اين رهيافت است كه كسب مهارت نيازمند تمرين و تجربه است يا به تعبيري ديگر به هر عملي كه در آن بتوان تجربه و تمرين داشت , مي توان مهارت اطلاق كرد. اما براي كسب مهارت در هرچيزي، بايستي ويژگيهاي آن يا به عبارتي ديگر، عناصر سازنده آن را در نظر گرفت. اولين ويژگي و خصوصيت يك مهارت علم است، يعني براي انجام هر كاري بايستي دانش مربوط به آن را داشته باشيم و شناخت كلي از ماهيت آنچه را كه مي خواهيم بدانيم، كسب نماييم. (ابوالعلايي ، 1385 )

فهرست مطالب

مقدمه

مباني نظري

مفهوم شناسي مهارت هاي مديريتي

مهارت هاي فني

الزامات مهارت هاي فني بر اساس مدل كاتز

مهارت هاي انساني

الزامات مهارت هاي انساني بر اساس مدل كاتز

مهارت هاي ادراكي

الزامات مهارت هاي اداراكي بر اساس مدل كاتز

اجزا مهارت انساني از ديدگاه هرسي و بلانچارد

انواع مهارت‌هاي مديريتي

مهارتهاي برتر مديريتي وتن و كامرون

تاريخچه جانشين پروري

مفهوم شناسي جانشين پروري

هدف اصلي مديريت كردن استعدادها

برنامه هاي جايگزين پروري و مديريت استعدادها

يكپارچه كردن برنامه‌هاي توسعه شغلي كاركنان

تشويق برنامه هاي توسعه پيشگيرانه و قابل پيگيري

ارزيابي راهكارهاي تكنولوژي

دشواري‌هاي برنامه‌هاي جانشيني

محدود كردن پرورش افراد براي تصدي يك شغل و مسئوليت مديريتي

شناسايي و معرفي افراد بدون بهره‌گيري از روش‌هاي معتبر

رها كردن فرايند توسعه كاركنان پس از گزينش افراد مستعد

فقدان حمايت و تقويت مديريت ارشد سازمان از برنامه‌هاي جانشيني

ابعاد اصلي يك سيستم جانشين پروري موفق

متوليان و حاميان سيستم جانشين پروري

مدل هاي اصلي در برنامه ريزي و مديريت جانشين پروري

ريسك هاي موجود در برنامه ريزي جانشين پروري

پيشينه تحقيق

منابع